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人力講師課程
張修成
勞動合同法下勞資糾紛案例分析與處理技巧
勞資糾紛
人力
資源
用工糾紛
勞動糾紛
工傷爭議
勞動合同法下勞動爭議 -----案例解析與處理技巧 課程背景：當(dāng)前勞動爭議案件數(shù)量上升、類型多樣化以及處理程序復(fù)雜化的現(xiàn)實需求。隨著勞動法律法規(guī)的不斷完善，勞動者
張應(yīng)健
《PDP性格分析與溝通激勵》
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
非
人力
管理
第一章 PDP性格分析基礎(chǔ) 1．熱場介紹（臺卡、互動游戲） （1）課前性格測試（測試題） 2．認(rèn)識PDP四型人格 （1）PDP性格分析的起源和發(fā)展。 （2）PDP
劉勇軍
人力
資源降本增效
人力
資源
降本增效
課程圍繞： 1、
人力
資源成本梳理（
人力
資源涉及到的成本有哪些） 2、
人力
資源如何開展有效的降本增效工作。 3、如何在
人力
資源規(guī)劃、招聘、薪酬、績效、員工關(guān)系方面更
劉勇軍
卓有成效的
人力
資源管理
人力
資源管理
本課程圍繞劉勇軍老師編寫的《卓有成效的
人力
資源管理--從邊緣到核心》這本書的內(nèi)容，從
人力
資源管理的困惑，企業(yè)對
人力
資源的期望，
人力
資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的業(yè)務(wù)技
張良方
《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績效團隊》
人才管理
人力
資源管理
人才激勵
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團隊？本課程能夠為
劉上
軍創(chuàng)企業(yè)
人力
管理與團隊建設(shè)管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力
資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨特組織形式，在
人力
資源管理及團隊建設(shè)方面既有優(yōu)勢，也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團隊活力，是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
黃文平
與企業(yè)家對齊顆粒度--
人力
資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力
資源總監(jiān)
課程大綱： 模塊一：
人力
資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1
人力
資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與
人力
資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
曹揚
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機制
人力
資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績效管理
激勵
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機制 【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質(zhì)層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權(quán)、分名，華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機制，
蔡闖
當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作的重點難點及對策
企業(yè)家
團隊建設(shè)
政府
學(xué)校
非
人力
管理
當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作的重點難點及對策課程大綱 旨在通過創(chuàng)新黨建活動方式、加強黨組織與企業(yè)管理層的溝通協(xié)作、提升黨務(wù)工作者隊伍素質(zhì)等措施，有效推進非公企業(yè)黨建工作。
蔡闖
勞動爭議處理實務(wù)
勞資法律
人力
資源
非財管理
勞動爭議處理實務(wù)教學(xué)大綱 · 旨在培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會的復(fù)合型、應(yīng)用型經(jīng)濟管理人才。 · 研究對象：勞動法律、企業(yè)勞動關(guān)系的發(fā)展規(guī)律以及管理方法和規(guī)律。 第二部分：課
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