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人力講師課程
蔣小華
人才賦能 ——非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
?課程說明： 任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。 從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能
蔣小華
關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵
人力
資源
?課程說明： 一個干勁不足，能力欠缺的團(tuán)隊是不可能打勝仗的，不可能取得高績效的。因此，對關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵是管理者重要的職能，也是管理者需要提升的能力所在——直
蔣小華
關(guān)鍵人才的選用育留
人力
資源
?課程說明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，任何
蔣小華
關(guān)鍵人才的保留與激勵
人力
資源
?課程說明： 本課程圍繞公司核心人才的管理，特別是保留與激勵兩大維度，提供前瞻理念和實效方法，目的是幫助管理者有效地建設(shè)與管理核心團(tuán)隊，從而推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
蔡嘯
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非人
人力
資源
【課程背景】 當(dāng)今時代是競爭的時代，而企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于核心
人力
的競爭。但長久以來，非
人力
資源主管往往因績效或工齡得以晉升，因而對
人力
資源管理認(rèn)識不清，造成人員流
鄧志文
OKR敏捷績管理的落地實操技巧
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
OKR
人力
資源
職業(yè)規(guī)劃
一、課程背景 OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被華爾街投資銀行家
鄧志文
筆跡心理學(xué)在員工招聘中的運用
人力
資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非
人力
管理
營銷管理
企業(yè)文化
一、課程背景 我國自古就有“心手相通”、“字如其人”、“相人不如相字”的說法，言為心聲、字亦為心聲。心跡是手跡，更是心跡，是心的自然流露。因為筆跡是人類大腦的寫作
謝寧
從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧
非
人力
管理
從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧 【參加對象】 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、
張海林
基于價值的薪酬與績效管理
人力
資源
績效管理
薪酬管理
股權(quán)激勵
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的
人力
資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了
人力
資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高
人力
資本收益來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)
劉維才
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
團(tuán)隊建設(shè)
非
人力
管理
人力
資源
山東
招聘面試
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理 課程背景：
人力
資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源，人才管理能力是企業(yè)的核心競爭力。
人力
資源管理不僅是
人力
資源專業(yè)部門的職責(zé)，同時也是各單位負(fù)
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