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人力講師課程
鄭君
人力
資源轉(zhuǎn)型與三支柱管理模式
三支柱模式
政委體系
HRBP
人力
資源轉(zhuǎn)型
HRSSC
【課程大綱】 第一單元：
人力
資源管理的轉(zhuǎn)型 § 案例分享：HR的苦惱——30%時間在收數(shù)據(jù)、做表格、回復員工問詢 § 現(xiàn)有
人力
資源管理的三大局限性 3 不夠熟悉業(yè)
范望歆
2、以企業(yè)經(jīng)營管理為導向的非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
經(jīng)營導向
非人管理
課程大綱： 第一篇 學習
人力
資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與
人力
資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟
人力
資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營管理解析模型
陳文彬
戰(zhàn)略性
人力
資源管理
人力
資源
戰(zhàn)略
賦能
系統(tǒng)
戰(zhàn)略性
人力
資源管理 一、序言 1、黃金圈思維法則 2、
人力
資源管理發(fā)展歷程 3、戰(zhàn)略性
人力
資源管理 二、戰(zhàn)略層次及戰(zhàn)略要素 1、組織戰(zhàn)略 2、職能戰(zhàn)略 3、競爭戰(zhàn)
趙國軍
趙國軍—水木知行績效考核實戰(zhàn)訓練營
人力
資源
項目管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
一、課程信息 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營（2023）
人力
資源
股權(quán)激勵
項目管理
績效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天
涂遠偉
?構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán)
人力
資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱 構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)
人力
資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.
人力
涂遠偉
從零開始的金牌面試官
招聘面試
人力
資源
中層管理
8課時 一、課程名稱 從零開始的金牌面試官 二、課程痛點 1.如何針對新生代員工的特質(zhì)實施招聘？ 2.如何進行有效的人才招聘與管理？ 3.如何與應聘者進行面對面的
涂遠偉
人力
資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
人力
資源
戰(zhàn)略管理
課程名稱
人力
資源規(guī)劃管理 二、課程痛點 1.如何理解
人力
資源規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？ 2.如何理解人才管理是
人力
資源戰(zhàn)略的核心？ 3.企業(yè)的
人力
規(guī)劃要怎樣做？
涂遠偉
招聘面試技巧
招聘面試
人力
資源
中層管理
【課程目的】 沒有人“還是沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”？招聘與面試作為企業(yè)
人力
資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。 一個不爭的事實是：
涂遠偉
企業(yè)培訓管理
培訓師培訓
人力
資源
培訓管理
TTT
一、課程名稱 企業(yè)培訓工作管理 二、課程痛點 1.如何理解培訓工作在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？ 2.如何理解培訓管理是
人力
資源戰(zhàn)略的核心？ 3.企業(yè)的培訓要怎樣做？ 4.
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