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流程講師課程
吳誠
《供應鏈運營與全
流程
管理》課程大綱（主講：吳誠博士）
供應鏈管理
集團管控
生產管理
精益生產
中層管理
《供應鏈運營與全
流程
管理》課程大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，全面供應鏈管理與一體化將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
余偉輝
?從PR到RS，不要在混亂的
流程
上做流線化
余偉輝
精益生產
博凱
流程
標準化
pr分析
精益追求流動，創(chuàng)建連續(xù)流生產是實現精益化的重要手段。而在現實中，精益的實踐者們卻發(fā)現，創(chuàng)建一個好的連續(xù)流單元生產模式從一開始就面臨來自產品標準化的挑戰(zhàn)，特別是近幾
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效
流程
設計與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理
流程
設計與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關無意外 不要小看一個點 若不謹慎車會歪 1、如何對醫(yī)院一級價值鏈實現
流程
，結合組織架構、科室（職能部門）進行組合業(yè)務分析？ 2、如何對二級
呂遠洋
向華為學
流程
-從
流程
設計到
流程
變革最后一公里建設
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
供應鏈管理
人力資源
一、
流程
基礎介紹 1. 從業(yè)界標桿看
流程
體系構建的價值 2. 企業(yè)組織運作的能力階段 3. 業(yè)界標桿企業(yè)的
流程
總體框架 4. H公司業(yè)務
流程
管理的關鍵點分享 5
李健霖
?《LTC核心業(yè)務
流程
與組織搭建》
ltc
客戶關系
大客戶
商務談判
【課程概述】 定義：構建統(tǒng)一平臺與客戶界面，對LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結再提升全
流程
進行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理，以及優(yōu)秀實踐、信息資產的建設和可持續(xù)發(fā)展?？蛻絷P
楊坤林
IATF16949控制
流程
控制
流程
圖
上面一張圖詮釋了IATF16949質量管理體系的要求，具體的
流程
圖都是由其派生而成。 下面我將就標準中一些常見術語做些解釋： RPN(risk priority
鮑靈光
房地產企業(yè)全
流程
稅務籌劃與風險控制
房企
全
流程
稅務籌劃
風控
課程大綱 模塊一 當前經濟形勢分析及樓市調控走勢研判 一、宏觀經濟形勢分析 二、樓市調控走勢研判 三、樓市調控對房地產企業(yè)的影響 四、未來房地產稅推出對房企和房地
鮑靈光
私募股權基金“募投管退”全
流程
稅務籌劃
私募
募投管退
全
流程
稅籌
課程大綱： 模塊 1 股權投資的本質及私募發(fā)展中面臨的問題 一、何為股權投資？ 二、股權投資的本質是什么？ 三、當前私募股權投資面臨的問題 1. 募資難、投資難，
吳誠
《供應鏈全
流程
管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）
供應鏈管理
集團管控
精益生產
生產管理
《供應鏈全
流程
管理與運營分析》大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數（PPI）的暴漲、全球貿易戰(zhàn)頻
吳誠
《采購
流程
優(yōu)化與供應商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱（主講：吳誠博士）
供應鏈管理
執(zhí)行力
生產管理
精益生產
團隊建設
《采購
流程
優(yōu)化與供應商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱 （主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，采購與供應商管理策略將成為衡量企業(yè)核
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