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張海林
新生代員工管理與
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團隊建設
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李洋
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《總裁五行智慧》 講師： 李洋
竇彥斌
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思考：企業(yè)做大做強？ VS 企業(yè)做長做久？ 第一部分：企業(yè)生存發(fā)展現狀及面臨的發(fā)展困境 一．案例分析：1.諾基亞的倒閉 2.IBM的業(yè)績下滑 3.三星電子的成長之
黃梓博
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課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 一個組織領導人才隊伍強大的時候，這個組織一定很強大，一個組織領導人才弱小的時候，這個組織一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務必要強化和打
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務領域的應用與案例演練》課綱
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引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務轉型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應.......... 三、核心技術暨...
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