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領導力與執(zhí)行力講師課程
蔡闖
凝聚團隊的溝通策略-向下引領共創(chuàng)
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執(zhí)行力
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心理學家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標 - 提升管理者在團隊溝通中的領導力與影響力 - 掌握有效的溝通策
劉上
領導力與執(zhí)行力
：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團隊建設
領導力
溝通技巧
團隊管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，
領導力與執(zhí)行力
恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
劉上
職場之路的隱形陷阱：缺乏規(guī)劃的代價與覺醒
團隊建設
團隊管理
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
凌晨的寫字樓里，最后一盞燈熄滅；日歷本上被劃掉的日期，像極了被偷走的時光。多少職場人在日復一日的機械重復中，不知不覺耗散了青春，卻始終沒找到職業(yè)的錨點。當 “35
劉上
領導力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠？
團隊建設
團隊管理
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
在職場的驚濤駭浪中航行，領導者的每一個決策、每一次溝通都關乎團隊能否行穩(wěn)致遠。有人說，領導力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠。但這條遠路并不好走，而情商，正是照亮前路
劉上
高績效團隊的成功密碼，90% 的管理者都沒找對方向？
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團隊！多少管理者掛著 “團隊負責人” 的頭銜，卻在現(xiàn)實中被狠狠打臉：開不完的無效會議，成員各說各話，目標成了空中樓閣；布置任務時信誓旦旦，執(zhí)
劉上
解碼毛澤東領導智慧，重塑現(xiàn)代管理格局
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
當現(xiàn)代管理者在復雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場中迷失方向，當團隊建設陷入效率瓶頸，不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領導藝術與管理智慧，正為我們點亮破局之光。這位帶領中國人
劉上
突破團隊困境：高績效團隊建設的關鍵密碼
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
中層管理
在企業(yè)運營中，我們常?？吹竭@樣令人憂心的景象：從上往下看，高層孤獨，中層盲目，基層麻木；從下往上看，高層無理，中層無助，基層無辜。這種上下脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴重阻礙了企
劉上
企業(yè)困局待解：員工成長乏力，破局之鑰在哪？
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
培訓師培訓
在企業(yè)發(fā)展的征程中，老總、中層干部與員工各自懷揣期望，卻又面臨諸多困境。老總們一心想助力員工樹立契合企業(yè)需求的工作形象，攜手共成長?？涩F(xiàn)實常事與愿違，員工形象參差
劉上
不要和大腦談判，要把它逼到死角!
團隊建設
中層管理
培訓師培訓
領導力
執(zhí)行力
團隊協(xié)作時，我們常立下宏大目標，像 “本季度拿下 10 個重要項目”“本月將產(chǎn)品市場占有率提升 15%”?？烧嬲袆悠饋恚蓡T大腦就開始 “談判”：“項目太難，時
劉上
管理者的困境與破局：崗位認知與領導力提升之路
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
培訓師培訓
溝通技巧
在企業(yè)的架構中，中高層管理者宛如樞紐，起著關鍵的銜接作用。他們既要精準解讀并落實高層決策，滿足上司的期望，又要激發(fā)下屬的潛能，協(xié)調(diào)同級部門的協(xié)作。然而，現(xiàn)實中許多
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