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個講師課程
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機制講師課程
孟一樂
《中國高端農(nóng)資總裁九大
機制
》
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
營銷
1.文化
機制
? 文化不只是貼在墻上的標(biāo)語 ? 如何運用文化的力量改變員工思維和行動，降伏人心 ? 如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場，讓客戶心中只有你 ? 文化真正落
黃錦貴
事業(yè)合伙人
機制
-新生代員工激勵平臺構(gòu)建
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵
第一部分 背景基礎(chǔ)知識 一、三大企業(yè)組織形式（合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計，因企業(yè)的組織形式而不同） 1、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
高楨迪
心道學(xué)之賺錢
機制
機制
課程大綱： 【第一板塊】——
機制
的概念 【第二板塊】——
機制
的制定 【第三板塊】——
機制
落地系統(tǒng) 【第四板塊】——十二大
機制
的建立 課程內(nèi)容： 第一部分【
機制
的概念
王澤龍
人單合一 + 阿米巴 方案班（JMC經(jīng)營模式）
阿米巴
阿米巴培訓(xùn)
阿米巴導(dǎo)入
經(jīng)營哲學(xué)培訓(xùn)
人單合一雙贏模式
合伙人
機制
王澤龍老師
落地原理，從心開始 —— 建立自己的企業(yè)大學(xué) ——企業(yè)目前的現(xiàn)狀：很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，產(chǎn)生了大企業(yè)病，組織僵化，組織管理層級逐漸增加、決策層執(zhí)行層跨度加大，造
周凌峰
基于價值的集團(tuán)總部
機制
建設(shè)和能力提升（2天）
集團(tuán)管控
總部
機制
基于價值的集團(tuán)總部
機制
建設(shè)和能力提升 周凌峰 集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國路上的一個咽喉要道。 集團(tuán)化，必須研究一個根本的問題：集團(tuán)化的主要優(yōu)勢是什么？ 如果終極答案是戰(zhàn)
曹禮明
團(tuán)隊管理與
機制
建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
培訓(xùn)收益： 1. 理解基本管理思維 2. 理解團(tuán)隊建設(shè)四個階段的特征，問題和應(yīng)對策略 3. 掌握團(tuán)隊管理的實用實戰(zhàn)方法 4. 掌握團(tuán)隊管理的四大方面和基本方法 5
劉曉亮
★劉曉亮：連鎖企業(yè)執(zhí)行力
機制
班（Ⅱ階）
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
門店管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
100%門店執(zhí)行力系統(tǒng)之二： ★劉曉亮：連鎖總部執(zhí)行力
機制
班（Ⅱ階） ——只需打通五大
機制
，實施八個步驟，公司指令馬上轉(zhuǎn)化成業(yè)績 【培訓(xùn)時間】（2天1晚，白天打通
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈54 如何合理分配店內(nèi)優(yōu)質(zhì)顧客的服務(wù)
機制
馬高參
編者：馬高參 美容院里將優(yōu)質(zhì)顧客分類管理，一方面有利于美容院針對不同類型的顧客制定相應(yīng)的接待、服務(wù)、銷售規(guī)劃實施方案，便于店內(nèi)日常經(jīng)營管理、提高優(yōu)質(zhì)顧客的價值貢獻(xiàn)
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（53） 美容院如何制定員工內(nèi)部培訓(xùn)獎勵
機制
馬高參
店務(wù)管理
美容院
編者：馬高參 美容院畢竟跟美容公司不同，一般規(guī)模的中小型美容院根本不會專門設(shè)置“教育培訓(xùn)部”，用于招聘和培訓(xùn)新員工，所以美容院基本都是會習(xí)慣性的采用“傳幫帶”的新
劉陽
關(guān)鍵人才管理和合伙人
機制
關(guān)鍵人才，關(guān)鍵人才管理，合伙人
機制
，劉陽，合伙人4.0
劉陽
關(guān)鍵人才
合伙人
培訓(xùn)
課程背景： 新經(jīng)濟來了，無論是互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、產(chǎn)融結(jié)合還是阿米巴和股權(quán)激勵，但大家逐漸發(fā)現(xiàn)成功的最關(guān)鍵要素還是人才，尤其是關(guān)鍵人才（這是原點）。然而，在新時
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