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于環(huán)宇
《績效
競爭力
》
績效管理
1講:突破績效瓶頸 1)戰(zhàn)略人力資源與績效 2)績效管理的七個誤區(qū) 誤區(qū)一: 誤區(qū)二: 誤區(qū)三: 誤區(qū)四: 誤區(qū)五: 誤區(qū)六: 誤區(qū)七: 2講:三維績效系統(tǒng) 1)績
邱建衛(wèi)
經(jīng)銷商自我核心
競爭力
鍛造法則
經(jīng)銷商管理
第一部分:經(jīng)銷商生存危機和發(fā)展策略 【本部分主要觀點】 世界上沒有賣不出去的貨,只有賣不出去貨的人! 目標決定作為、實力決定效率、思
張國銀
《優(yōu)秀員工職場
競爭力
提升》
團隊建設
【課程大綱】 互動游戲: 優(yōu)秀員工的畫像 吃飯快、效率高——時間管理 大聲公、影響力——溝通技巧 情商——情緒壓力管理、情感管理 案例:央視主持人的經(jīng)歷 案例:美國
宋菲
禮儀提升職場
競爭力
職業(yè)素養(yǎng)
一、 禮儀——為你的職場加分 1、 禮儀的內(nèi)涵 ☂ 什么是禮儀 ☂ 禮儀的分類 2、 禮儀在職場中的作用 ☂ 有助于樹立個人良好
李玉萍
構(gòu)建富有
競爭力
的高績效組織(2天)
前言: 改革開放經(jīng)過三十年,中國企業(yè)從幼稚步入成熟,前所未有地開始關(guān)注戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行。在全球競爭的國際化舞臺上如何提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力,有較強的戰(zhàn)略績效表現(xiàn),是眾
李玉萍
構(gòu)建富有
競爭力
的高績效組織
前言: 改革開放經(jīng)過三十年,中國企業(yè)從幼稚步入成熟,前所未有地開始關(guān)注戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行。在全球競爭的國際化舞臺上如何提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力,有較強的戰(zhàn)略績效表現(xiàn),是眾
張守明
《打造醫(yī)藥零售企業(yè)核心
競爭力
》
企業(yè)管理
一、醫(yī)藥零售企業(yè)銷售方程式1、醫(yī)藥零售企業(yè)銷售的決定因素2、醫(yī)藥零售企業(yè)的價值鏈認知與整合二、醫(yī)藥零售企業(yè)的必備三種核心
競爭力
1、核心員工建設2、核心商品建設3、核
梁石
職業(yè)管理及職業(yè)
競爭力
的塑造與提升
職業(yè)素養(yǎng)
第一單元:零售行業(yè)激烈競爭環(huán)境,決定著企業(yè)必須有效建設職業(yè)化隊伍 中國零售行業(yè)的17種零售業(yè)態(tài)中國百貨行業(yè)發(fā)展的不同階段及其主要特征零售百貨行業(yè)顧客關(guān)注的2大焦點零
胡楊樹下
學習力決定
競爭力
:創(chuàng)建學習型組織路徑與方法
企業(yè)文化
一、為什么要創(chuàng)建學習型組織,打造組織學習力? 創(chuàng)建學習型組織打造組織學習力有何收益? 創(chuàng)建學習型組織是應對日趨激烈的市場競爭需要 隨著我國加入WTO,市場競爭日趨激
謝立民
學習海爾OEC管理,提升企業(yè)核心
競爭力
企業(yè)管理
課程大綱: 一、海爾魅力(中國企業(yè)為什么要學習海爾) (一)、解讀海爾現(xiàn)象 (二)、管理創(chuàng)新是海爾超速發(fā)展的根本動力 (三)、海爾的啟示 二、學習海爾應從何入手--
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