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精細化管理講師課程
李忠
《完美5S --從現(xiàn)場管理至運作經(jīng)營的深化與升華》
企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
精細化管理
現(xiàn)場管理
課程介紹 【對象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者 【課程優(yōu)勢】 這是一門讓日本人感動的5S課程 她全程展示5S前沿
李忠
《高效流程的精益利器：VSM價值流圖與價值流精益優(yōu)化》
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
課程介紹 【對象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項目責任者 【課程優(yōu)勢】 ? 價值流圖分析是用來系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接
李忠
研發(fā)本源與價值提升：精益型研發(fā)設計與產(chǎn)品創(chuàng)新
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
引言： 1、研發(fā)是制造型企業(yè)最重要的職能之一，它決定了企業(yè)的當下、甚至未來。由于研發(fā)所要求的知識、經(jīng)驗、專業(yè)技能十分高深，因此研發(fā)團隊積聚了企業(yè)最為高智商、高文憑
李忠
破解轉(zhuǎn)型升級的“痛”與“惑”：制造業(yè)“造物”的哲理思考與成功進化之道
生產(chǎn)管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
領導力
課程介紹 【對象】企業(yè)董事長、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、精益項目及智能化項目經(jīng)理 【課程優(yōu)勢】 了解精益生產(chǎn)的來龍去脈，深刻理解精益生產(chǎn)的思想精髓（神） 了解
李忠
打造一線鐵軍：卓越班組長管理能力提升修煉TWI
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)管理
團隊建設
領導力
打造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的鐵甲之師：卓越班組長管理能力提升修煉TWI 一、培訓背景： 生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理問題點：千里之堤潰于蟻穴! 雖然公司的經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)完善地制定,但所有
李忠
向設備要效益：設備TPM活動與生產(chǎn)性管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
項目管理
績效管理
TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產(chǎn)保全活動，它的目的是通過設備與人員體質(zhì)改善，謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動就
李忠
設備綜合效率OEE高效提升秘訣
精益生產(chǎn)
精細化管理
設備綜合效率
tpm
現(xiàn)代制造業(yè)，設備已經(jīng)逐步取代人工成為了制造流程中的骨干，設備狀態(tài)的好與否直接影響了制造的各項指標與績效，因此設備效率正成為眾多企業(yè)的管理核心與瓶頸。同時，伴隨著全
李忠
PMC的職能覺醒與價值革新：迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
精細化管理
計劃管理
庫存優(yōu)化
制造型企業(yè)“精益化”計劃管理與庫存優(yōu)化--迎接“快魚吃慢魚”時代的挑戰(zhàn) 一、課程概論 新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越
李忠
決戰(zhàn)在商場 決勝于現(xiàn)場：“現(xiàn)場中心主義”的供應鏈協(xié)同作戰(zhàn)
供應鏈管理
精細化管理
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中，“現(xiàn)場”是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一
李忠
決戰(zhàn)在商場 決勝于現(xiàn)場：破解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善的成功秘訣
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
引言： 當今的制造業(yè)已經(jīng)進入了“快魚吃慢魚”的速度競爭年代，多品種、小批量、快交付的訂單模式成為了主流，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應市場。
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