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激勵(lì)講師課程
盧緒文
如何有效
激勵(lì)
下屬
員工
激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理技能
培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)受眾：管理者 培訓(xùn)簡(jiǎn)介： 任何管理歸根結(jié)底都是對(duì)人的管理，
激勵(lì)
是管理者必備的管理能力。本課程針對(duì)中層管理者這一特定群體，綜合采用采用講解、互動(dòng)討
史建芝
有效團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
執(zhí)行力
凝聚力
內(nèi)訓(xùn)
《有效的團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
》的課程大綱 編寫：史建芝 一、 為什么要
激勵(lì)
二、
激勵(lì)
的定義及原理 三、
激勵(lì)
的實(shí)用方法 四、
激勵(lì)
的理念/原則 《有效的團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
》講師手冊(cè)
賈奕琛
《股權(quán)
激勵(lì)
·股權(quán)治理·股權(quán)融資戰(zhàn)略大布局》
股權(quán)
激勵(lì)
股權(quán)治理
股權(quán)融資
股權(quán)戰(zhàn)略
國牛教育首席專家培訓(xùn)的學(xué)員分布在全國各地，參訓(xùn)學(xué)員近萬人，服務(wù)過的企業(yè)100多家，投資5家擬上市公司，包括：吉林省省投集團(tuán)文創(chuàng)板塊、菲斯堡與門頭溝政府主導(dǎo)大型農(nóng)業(yè)
葛旭友
葛坤4.30今日黃金走勢(shì)分析，原油走勢(shì)分析，黃金操作建議
股權(quán)
激勵(lì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
黃金最新行情解析 黃金技術(shù)面分析：黃金昨日下探回升，亞歐盤先行延續(xù)震蕩回測(cè)，最低觸及1762.0一線啟穩(wěn)回升。技術(shù)面伴隨洗盤式的回踩迂回啟穩(wěn)再上升，10年期美國國
趙陽
《巔峰銷售 正向
激勵(lì)
》
銷售
激勵(lì)
課程大綱 n 真實(shí)案例：疫情下，面對(duì)“打全場(chǎng)”的外貿(mào)企業(yè)，營銷團(tuán)隊(duì)如何奮起自救？ 第一講：夢(mèng)想-心靈深處那束光 1、不要被別人偷走了你的夢(mèng)想 1）弄清楚我們?yōu)槭裁?
董天樂
95/00后Z世代員工
激勵(lì)
與管理
新生代員工管理
90后管理
95后管理
第一單元：95/00后Z世代員工管理遭遇難題 0.5 1、95/00后Z世代管理：危機(jī)還是機(jī)會(huì) 2、討論：95/0
王啟君
《主管領(lǐng)導(dǎo)力_
激勵(lì)
與輔導(dǎo)》
主管
領(lǐng)導(dǎo)力
激勵(lì)
課程大綱： 單元一.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng) 1. 企業(yè)贏的關(guān)鍵 2. 領(lǐng)導(dǎo)力就是變革力 3. 主管的角色認(rèn)知與職責(zé) 4. 管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧 5. 領(lǐng)導(dǎo)的四特性與方法
閆海濤
《銀行績(jī)效
激勵(lì)
創(chuàng)新與突破》
績(jī)效
激勵(lì)
創(chuàng)新突破
【課程大綱】 主題一 績(jī)效與
激勵(lì)
目的：理解績(jī)效、績(jī)效管理與績(jī)效考核的思想，掌握系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
理論與方法，建立適應(yīng)當(dāng)前員工隊(duì)伍“多元化需求”的
激勵(lì)
機(jī)制。 內(nèi)容 工
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權(quán)
激勵(lì)
實(shí)施問題與處理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程課綱
股權(quán)
激勵(lì)
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)實(shí)施股權(quán)
激勵(lì)
的八大誤區(qū)與案例剖析 誤區(qū)一、認(rèn)為股權(quán)
激勵(lì)
就是股票期權(quán)
激勵(lì)
誤區(qū)二、認(rèn)為股票期權(quán)計(jì)劃適用于任何行業(yè) 誤區(qū)三
趙斌
《下屬輔導(dǎo)與
激勵(lì)
》
下屬輔導(dǎo)
激勵(lì)
導(dǎo)入：角色價(jià)值5P理論和TEAM新解 第一章、為什么要培養(yǎng)與輔導(dǎo)下屬 1、何謂部屬培育 2、員工現(xiàn)狀調(diào)查的六種方法 3、下屬培養(yǎng)與輔導(dǎo)的七大誤區(qū) 誤區(qū)一：沒有時(shí)間
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