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管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
劉東升
班組長
管理實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（2天）第一天：第一部分：管理1、 班組長定位1.1 班組長職場定位 1.2 班組長素質(zhì)要求 1.3 班組長管理職責(zé) 1.4 班組長管理要點(diǎn)2、班組長
谷安明
工廠目視化
管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
課程工具：《人員去向顯示板》---原創(chuàng)《定置圖分類表》---原創(chuàng)《物品要與不要品判斷基準(zhǔn)表》---原創(chuàng)《畫線顏色、寬度、線型對(duì)應(yīng)表》---引用《工廠標(biāo)示和定位方法對(duì)
宮迅偉
基于戰(zhàn)略的采購
管理實(shí)戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
一、我們戰(zhàn)略采購了嗎？——戰(zhàn)略采購理論與實(shí)踐 戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎？ ——公司高度看 ——競爭策略看 ——不僅僅成本 ——面向長期未來 ——供應(yīng)商都是伙伴嗎 為何要
陳致諺
《成就卓有成效的管理者》
管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
選擇小領(lǐng)域
課程背景： 我們確信績效卓越的管理者，可以經(jīng)由訓(xùn)練產(chǎn)生。 管理者應(yīng)該學(xué)什么？及如何將學(xué)習(xí)的內(nèi)容立即應(yīng)用在您實(shí)際的管理工作上，使您能深刻體驗(yàn)管理者發(fā)揮的價(jià)值，對(duì)管理者
李文發(fā)
《電子業(yè)供應(yīng)鏈
管理實(shí)戰(zhàn)
研討》
供應(yīng)鏈管理
《電子業(yè)供應(yīng)鏈
管理實(shí)戰(zhàn)
研討》主講：李文發(fā)一、【課程背景】隨著國內(nèi)消費(fèi)者龐大的消費(fèi)潛力的釋放,國內(nèi)高檔電子電器產(chǎn)品(如智能貼牌手機(jī)……)等供應(yīng)日漸緊缺,許多有實(shí)力的通
楊宏
績效
管理實(shí)戰(zhàn)
操作技巧
績效管理
一、了解績效管理1、績效管理的定義2、什么是基于戰(zhàn)略的績效管理3、實(shí)施績效管理的好處二、績效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定技巧1、設(shè)定員工績效目標(biāo)的程序2、有效設(shè)定員工績效目標(biāo)的
江猛
銷售
管理實(shí)戰(zhàn)
系統(tǒng)提升特訓(xùn)營
營銷管理
---主講:江猛老師 【課程背景】 市場的競爭千變?nèi)f化，每一位管理者擔(dān)負(fù)市場營銷的重任，在未來的營銷道路上，更多企業(yè)進(jìn)行了全員營銷，所有的一切工作都是以市場為導(dǎo)向
張進(jìn)忠
精益生產(chǎn)
管理實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程簡介】 國際市場疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。 企業(yè)降低成本刻不容緩！ 2013年11月12日中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)審議通過
張進(jìn)忠
TPM
管理實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程簡介】 國際市場疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。 企業(yè)降低成本刻不容緩！ 2013年11月12日中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)審議通過
制造企業(yè)降低管理費(fèi)用的六項(xiàng)修煉
制造企業(yè)
降低管理費(fèi)用
董立杰老師
模塊一 管理費(fèi)用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費(fèi)用要素 ? 管理成本的分類 子課2： 制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原
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