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管理實戰(zhàn)講師課程
張進忠
全員5S
管理實戰(zhàn)
現場管理
【課程簡介】 作為工廠管理的基礎、精益生產的基礎的5S，如何能真正得到切實有效的落地？ ●現場臟亂差、設備故障問題頻發(fā)，成本居高不下，質量依舊； ●公司雖然推行過5
李近強
標準工時與生產線平衡
管理實戰(zhàn)
技能
精益生產
課程大綱 第一講 錢，在哪里！——不專業(yè)付出的代價 管理者管理效率——被勿視的西瓜 管理者管理思路——一個中心兩個基本點 管理者管理方向——多主觀少客觀 管理者管理
陳剛
項目
管理實戰(zhàn)
沙盤演練
項目管理
項目
管理實戰(zhàn)
沙盤演練 培訓對象：各級管理人員、項目經理、參與項目管理的員工 培訓規(guī)模：20—40人 授課時間：2-3天 課程核心： 一、概念與基礎知識（參加過導入或
林志煌
《借鏡臺灣經驗提升銀行財富
管理實戰(zhàn)
技能》
投資理財
全球銀行業(yè)目前著力最深的重點業(yè)務就是財富管理,在後金融海嘯時代,高資產客戶理財心態(tài)普遍趨於保守,如何運用專業(yè)的財務規(guī)劃及資產配置的程序,與客戶做深度的溝通後,將合適
孫軍正
銀行贏在
管理實戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行贏在
管理實戰(zhàn)
版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 銀行競爭，實力是硬道理。觀念決定命運，思路決定出路。在當下銀行競爭日趨激烈的環(huán)境下，適應形勢，與時俱進，轉變觀念
孫軍正
銀行人才
管理實戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行人才
管理實戰(zhàn)
版 主講導師：孫軍正 一、課程背景 本課程培訓內容包括銀行人才管理之痛、激活員工動力、提升員工能力、打造人才合力四部分。它能幫助商業(yè)銀行適應戰(zhàn)略轉型
張進忠
TPM
管理實戰(zhàn)
公開課精品班
生產管理
第一天 一、TPM概述 l. 精益生產的起源和含義 2.TPM在精益生產中的地位 3.TPM的概念、意義及作用 4. 企業(yè)現狀和轉型升級 5. 企業(yè)如何持久和徹底推
孫軍正
銀行客戶
管理實戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行客戶
管理實戰(zhàn)
版 主講導師：孫軍正 一、課程背景 客戶是銀行唯一的利潤中心，銀行必須依靠客戶才能生存。在激烈的市場競爭中，脫穎而出的銀行是那些以客戶為中心的銀行。
孫軍正
銀行時間
管理實戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行時間
管理實戰(zhàn)
版 主講老師：孫軍正 一、課程收益 1.系統(tǒng)掌握時間管理七大法則，有效提升個人效能； 2.跳出日常時間管理誤區(qū)，主動發(fā)現時間管理陷阱并排除障礙； 3
孫軍正
銀行目標與計劃
管理實戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行目標與計劃
管理實戰(zhàn)
版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 1.提高目標管理和計劃管理的認識 2.掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解 3.提高項目計劃能力 4.
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