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邱元登
教練式員工
輔導(dǎo)
--成就員工績效和目標(biāo)的方法
教練技術(shù)
課程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透過他人完成工作，如何通過
輔導(dǎo)
提升下屬能力和績效是實現(xiàn)團隊績效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動自發(fā)的工作？如何將管理
李尚峰
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?現(xiàn)代企業(yè)中高層管理人員感到工作壓力越來越大，常常感到身心疲憊力不從心，甚至對工作產(chǎn)生厭倦情緒；個人的身體素質(zhì)不斷下降，對生活和工作失去了信心，常常遇到挫折卻不知
盧璐
電銷團隊的
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培訓(xùn)時間：6.5個小時 培訓(xùn)人員：電銷團隊基層主管 培訓(xùn)大綱： 前言：電銷主管如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營 1. 自我激勵 2. 人員管理 3. 成本控制 4. 團隊管理 5.
鄒莫
?高效
輔導(dǎo)
?高效
輔導(dǎo)
鄒莫
上海
助力講師團苗苗
ttt
高效
輔導(dǎo)
——管理者的天職 主講：鄒莫老師 【課程背景】 在當(dāng)今人力資源日益緊缺的商業(yè)環(huán)境中，員工的
輔導(dǎo)
和培養(yǎng)已納入管理人員的工作職責(zé)中，而
輔導(dǎo)
能力也已成為現(xiàn)代職
趙楠
精細(xì)化現(xiàn)場改善與績效提升
班組建設(shè)
新晉班組長培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
班組長教練
班組落地實效
輔導(dǎo)
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
趙楠
新時期班組團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力
班組建設(shè)
標(biāo)桿班組
班組績效提升
班組
輔導(dǎo)
落地
五型班組
一、新時期基層管理者角色定義與心智價值觀 1、新時期班組長的角色認(rèn)知 l 企業(yè)千條線，班組一針穿 l 企業(yè)文化的傳播者 l 方針目標(biāo)的落實者 l 員工技能的培訓(xùn)者
魏劍嘯
新三板孵化與
輔導(dǎo)
新三板，培訓(xùn)，
輔導(dǎo)
1、新三板發(fā)展前景； 2、新三板掛牌好處； 3、新三板掛牌條件和企業(yè)內(nèi)部規(guī)范； 4、新三板掛牌實務(wù)和技巧； 5、企業(yè)融投資策劃。 詳細(xì)闡述新三板的概念、新三板掛牌
閆偉
員工問題與咨商
輔導(dǎo)
技巧
員工問題與咨商
輔導(dǎo)
技巧
訓(xùn) 練 內(nèi) 容 時數(shù) 授課手法 一. 定義「員工問題」 什么是問題 什么是員工問題 什么是問題員工 二. 進入員工
輔導(dǎo)
面談的殿堂 「員工咨商
輔導(dǎo)
」的正確認(rèn)知與能力
《高凈值家庭的資產(chǎn)困境及財富保全與傳承》
稅務(wù)合規(guī)
稅務(wù)籌劃
財富管理
一、高凈值家庭的稅務(wù)困境與應(yīng)對 1. 稅收法規(guī)與案例分析 - 介紹中國稅收征管法和刑法中關(guān)于逃稅罪的規(guī)定。 - 通過具體案例（如某演員偷逃稅款案例）分析稅務(wù)違規(guī)的
《好的營銷，從KYC開始》
財富傳承
資產(chǎn)保全
財富管理
KYC
的邏輯方法
一、高端人群財富需求與營銷難點 1.高端人群財富需求 財富安全與傳承、創(chuàng)造更多財富、子女教育、高品質(zhì)生活 2.營銷保單的難點 客戶對保險的抵觸，與客戶經(jīng)歷、思維及
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