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標(biāo)桿管理講師課程
黃文革
NLP班組長心智革命
標(biāo)桿管理
如何當(dāng)好班組長 第一講 班組長在企業(yè)管理中的作用……2 1.引言 2.班組長的地位和使命 3.班組長的重要作用 第二講 班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)……5 1.班組長的管
施正道
總裁帝王智慧
標(biāo)桿管理
為什么草根和平民出身的人可以創(chuàng)造一個國家和一個朝代,成為一代帝王? 為什么成為帝王的人吃盡千辛萬苦還能堅持走下去,直至成功的那一天? 為什么成為帝王的人在面對生死攸
楊發(fā)明
華為的研發(fā)績效管理與任職資格管理
標(biāo)桿管理
課程時長:2天; 課程目的:幫助學(xué)員掌握:研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績效目標(biāo)設(shè)計與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標(biāo)準(zhǔn)及其權(quán)重、考核責(zé)任與組織流程、360度考
楊發(fā)明
研發(fā)流程管理與項目周期控制
標(biāo)桿管理
研發(fā)流程管理與項目周期控制 課程收益:利用PACE與IPD方法,摩托羅拉的Codex部在兩年多的時間內(nèi)把產(chǎn)品開發(fā)時間縮短了平均46%。Bolt, Beranek 和
楊發(fā)明
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理
標(biāo)桿管理
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理 課程時長:2天(每天6.5小時) 課程目標(biāo):1)幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2)幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌
楊發(fā)明
華為的人才管理之道
標(biāo)桿管理
華為的人才管理之道 背景: 華為, 一個中國高技術(shù)民營企業(yè)的奇跡, 1988年創(chuàng)業(yè),僅用了23年, 就成為世界通信設(shè)備業(yè)的第二名, 2010年華為以年銷售額218.
楊天河
對標(biāo)管理與全面降本增效實務(wù)
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理與全面降本增效實務(wù) 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)實行對標(biāo)管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標(biāo)管理 和降本增效的目標(biāo)、
楊天河
全面降本增效實務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
全面降本增效實務(wù)訓(xùn)練 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)推進(jìn)管理提升活動并取得實效的重要手段。課程全面分享降本增效的目標(biāo)、理念、策略及具
康曉東
變革與創(chuàng)新管理
標(biāo)桿管理
變革與創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【課程背景】 企業(yè)如何培養(yǎng)合格的管理人和創(chuàng)新人才? 合格的經(jīng)理人如何成為優(yōu)秀的變革推動
陳泓冰
標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理
標(biāo)桿管理
課程大綱: 第一天:上午 第一部分:精細(xì)化與標(biāo)桿透析 一、 精細(xì)化管理追求什么?用什么實現(xiàn)? 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、
標(biāo)桿管理
與對企業(yè)管控到位
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