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篇講師授課見(jiàn)證
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制造業(yè)講師授課見(jiàn)證
張海成
日本的“國(guó)家技術(shù)政策”如何支持
制造業(yè)
的?
質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
數(shù)字化與智能制造
工業(yè)4.0老師
張海成老師
二十大報(bào)告提出以智能制造為主攻方向,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級(jí)。 在產(chǎn)業(yè)技術(shù)培人才培養(yǎng)立足自主培養(yǎng)、海內(nèi)外引進(jìn),兩條腿走路??梢哉f(shuō)為未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)定了基調(diào)。 太陽(yáng)
董乃鋒
制造業(yè)
運(yùn)營(yíng)管控與精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
客戶:瑞帆果蔬 地點(diǎn):山東省 - 濱州 時(shí)間:2015/4/28 0:00:00 通過(guò)對(duì)當(dāng)前
制造業(yè)
宏觀環(huán)境進(jìn)行分析提出
制造業(yè)
亟需解決的六大問(wèn)題,圍繞
制造業(yè)
運(yùn)營(yíng)管控的
李江濤
從索尼虧損看日本
制造業(yè)
危機(jī)背后的戰(zhàn)略玄機(jī)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
李江濤
日本以工匠精神立國(guó),創(chuàng)造了精益生產(chǎn)的管理思想。然而,隨著像索尼這樣的企業(yè)衰落,我們看出日本
制造業(yè)
產(chǎn)生的危機(jī),透露出日本戰(zhàn)略的無(wú)奈和失敗,需要引起我們的注意和思考。
孔繁任
五論中國(guó)傳統(tǒng)
制造業(yè)
強(qiáng)勢(shì)品牌
品牌策劃
2010年中國(guó)
制造業(yè)
產(chǎn)值高達(dá)1.955萬(wàn)億美元,在全球
制造業(yè)
總產(chǎn)值中所占的比例為19.8%,首次超過(guò)美國(guó)成為世界
制造業(yè)
第一大國(guó)。 2011年,“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅(jiān)
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
制造業(yè)
的互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)+
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和普及,傳統(tǒng)
制造業(yè)
也逐漸融入了互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中。互聯(lián)網(wǎng)+為傳統(tǒng)
制造業(yè)
帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),促進(jìn)了
制造業(yè)
的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。 首先,互聯(lián)網(wǎng)+為傳統(tǒng)制造
仲杰
中國(guó)
制造業(yè)
曾經(jīng)的三大優(yōu)勢(shì)變成三大調(diào)整(二)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國(guó)家發(fā)展需求在改變?nèi)绻f(shuō)上邊說(shuō)的是一個(gè)壞消息的化,我還要告訴大家一個(gè)更不好的壞消息。我記得在中國(guó)改革開(kāi)始的時(shí)候,中國(guó)為了引進(jìn)外資和先進(jìn)的技術(shù),政府提出了很多優(yōu)惠政策
曾水良
曾水良談傳統(tǒng)
制造業(yè)
治理模式“九大缺陷”
商業(yè)模式
傳統(tǒng)
制造業(yè)
經(jīng)過(guò)幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成,由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源,國(guó)外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品
講師網(wǎng)
制造業(yè)
精細(xì)化管理
管理
隨著科技的快速發(fā)展,我國(guó)
制造業(yè)
正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了在全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,提高
制造業(yè)
精細(xì)化管理水平成為當(dāng)務(wù)之急。精細(xì)化管理不僅能提高生產(chǎn)效率,降低
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
制造業(yè)
的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及,傳統(tǒng)
制造業(yè)
正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,傳統(tǒng)
制造業(yè)
必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高生產(chǎn)效率、降低成本、拓展市場(chǎng)渠道
達(dá)飝
制造業(yè)
破題突圍 ——模式PK技術(shù)
工業(yè)4.0undefined智能制造undefined智能工廠undefined智能生產(chǎn)undefined智能供應(yīng)鏈
(芬蘭綱材料冷成型技術(shù):100米長(zhǎng)度直線度允差僅有一根頭發(fā)的1%,壟斷全球核電站關(guān)重部件市場(chǎng)) (達(dá)飝為上海某日資汽車零部件獨(dú)資企業(yè)高價(jià)授課,學(xué)員均大部分是碩士學(xué)
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