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高愷
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好心情
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心情好，原自想法的正確?？梢哉f(shuō)，好心情是能
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出來(lái)的。首先，學(xué)會(huì)感恩。感恩是大修養(yǎng)。感謝父母的養(yǎng)育，沒(méi)有他們的含辛茹苦，就沒(méi)有今天的我；感謝老師的教誨，沒(méi)有老師的諄
余偉輝
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強(qiáng)在何處
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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業(yè)不僅從未“衰敗”過(guò)，而且遙遙領(lǐng)先，處于全球
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業(yè)第一方陣。美國(guó)
制造
的四大法寶是價(jià)值鏈掌控能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)、廉價(jià)能源優(yōu)勢(shì)。伴隨著新世紀(jì)以
張敬
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客戶(hù)：精益
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企業(yè)安全管理經(jīng)理 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/12/29 0:00:00 2012年12月29日 地點(diǎn)：杭州 金山賓館 精益
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王曉
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商業(yè)模式
客戶(hù)：中國(guó)鴕鳥(niǎo)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：河南省 - 漯河 時(shí)間：2015/1/11 0:00:00 一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 二、鴕鳥(niǎo)網(wǎng)能給代理商帶來(lái)什么 三、鴕鳥(niǎo)
魏淼清
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客戶(hù)：泰事達(dá)電力設(shè)備公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/12/18 0:00:00 安全知識(shí)
蕭瑞海
致
制造
型企業(yè)
企業(yè)管理
1.再怎么忙生產(chǎn)，別忘了研究用戶(hù)的要求，未來(lái)都是小眾化個(gè)性化訂制化
制造
公司，市場(chǎng)和研發(fā)必須捆綁在一起，用戶(hù)的產(chǎn)品滿意度才是競(jìng)爭(zhēng)的源頭。 2.生產(chǎn)管理找的就是流動(dòng)的
白萬(wàn)綱
總裁
制造
2
集團(tuán)管控
第 1 章 系統(tǒng)梳理知識(shí)體系——學(xué)習(xí)觀重逢總裁的學(xué)習(xí)觀總裁的認(rèn)識(shí)論總裁的方法論1、梳理知識(shí)2、吞消化3、輸出為王4、置換5、圖像化思維6、組織學(xué)習(xí)7、間接知識(shí)轉(zhuǎn)化為
講師網(wǎng)
智能
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隨著科技的飛速發(fā)展，智能
制造
已經(jīng)成為我國(guó)
制造
業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。智能
制造
旨在通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段，提高
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業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、提
張志強(qiáng)
誰(shuí)在
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文明的沖突
戰(zhàn)略管理
文明沖突論是美國(guó)學(xué)者亨廷頓提出的一個(gè)著名觀點(diǎn)，余秋雨先生認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的，他認(rèn)為不同文明之間的沖突不是必然的，而是那些政客、商人的陰謀詭計(jì)。我認(rèn)為余秋雨的觀點(diǎn)是錯(cuò)
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新模式應(yīng)用
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隨著科技的不斷進(jìn)步和人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，智能
制造
正逐漸成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主流趨勢(shì)。智能
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是利用先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，通過(guò)數(shù)據(jù)交互、分析和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)
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