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篇講師授課見(jiàn)證
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制度講師授課見(jiàn)證
王文明
制度
的監(jiān)督與審核
公司治理
客戶：柳橋集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/7/13 0:00:00
制度
的監(jiān)督與完善。
蔡懷東
公司
制度
到底是誰(shuí)定的
中層管理
每次公司下發(fā)一個(gè)新的管理
制度
，都會(huì)引起很多員工的不滿，原因是什么呢？是因?yàn)?span style="color:red;" >制度又比原來(lái)嚴(yán)格了，很多員工會(huì)用“苛刻”來(lái)形容新的管理
制度
。 如何引導(dǎo)員工正確的看待
制度
成
陳錦華
激勵(lì)文化與
制度
體系
心靈成長(zhǎng)
激勵(lì)文化與
制度
體系【企業(yè)背景】今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的年代，民營(yíng)企業(yè)的存活率5年內(nèi)只有28%的企業(yè)活下來(lái)，10年內(nèi)只有3%的企業(yè)能活下來(lái)，為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，其背后是
孫軍正
信息授權(quán)使用
制度
項(xiàng)目管理
第1條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司保密信息的管理，降低泄密風(fēng)險(xiǎn)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行，特制定本
制度
。第2條 信息部應(yīng)對(duì)所有的重要信息進(jìn)行密級(jí)劃分，包括書面形式和電子媒
周凌峰
合伙人股權(quán)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
制度
股權(quán)布局
10月17-19日周凌峰受邀進(jìn)行事業(yè)合伙人——布局.股權(quán).治理之道法術(shù)培訓(xùn)（深圳公開課），參訓(xùn)人員50多人。 合伙人
制度
是新時(shí)代的必然趨勢(shì)，英雄取勢(shì)，順勢(shì)而為，事
周凌峰
事業(yè)合伙人——股權(quán)道法術(shù)（周凌峰）
股權(quán)
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)布局
合伙人
制度
6月28-30日周凌峰受邀進(jìn)行事業(yè)合伙人——布局.股權(quán).治理之道法術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員70多人。 合伙人
制度
是新時(shí)代的必然趨勢(shì)，英雄取勢(shì)，順勢(shì)而為，事成如高山滾石！
南海春
海底撈的管理密碼——賦能激勵(lì)管理（司南會(huì)）
領(lǐng)導(dǎo)力
制度
體系
人性化管理
客戶：司南會(huì)（珠寶行業(yè)協(xié)會(huì)） 時(shí)間：2019.5.12 地點(diǎn)：北京 國(guó)貿(mào) 人數(shù)：35人 學(xué)員：老板、企業(yè)高層
南海春
海底撈的管理密碼——賦能激勵(lì)管理（泰禾集團(tuán)）
領(lǐng)導(dǎo)力
制度
體系
人性化管理
客戶：泰禾集團(tuán) 時(shí)間：2019.9.8 地點(diǎn)：北京 國(guó)貿(mào) 課時(shí)：3小時(shí) 人數(shù)：35 學(xué)員：中高層
南海春
海底撈的管理密碼——賦能激勵(lì)管理（暢悅俱樂(lè)部）
領(lǐng)導(dǎo)力
制度
體系
人性化管理
客戶：暢悅俱樂(lè)部 時(shí)間：2019.8.31 地點(diǎn)：天津 人數(shù)：30 課時(shí)：3小時(shí) 學(xué)員：老板、中高層、HR
劉宗斌
案例：我們要的是復(fù)合粉蒸出的饃
多重管理體系
整合
流程
制度
管理體系
安陽(yáng)電力公司為了提高管理水平，組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等三項(xiàng)管理體系的國(guó)際認(rèn)證。但當(dāng)初沒(méi)能仔細(xì)策劃，匆忙中分別建立了三個(gè)體系，而且每個(gè)體系都照搬標(biāo)準(zhǔn)，給
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