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銷售管理講師授課見證
呂斌
11、經(jīng)營(yíng)
銷售管理
-各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)安全率未達(dá)指標(biāo)的對(duì)策表
精細(xì)化管理
各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)安全率未達(dá)指標(biāo)的對(duì)策表經(jīng)營(yíng)安全判斷對(duì) 策40％以上超安穩(wěn)潛力十足。改裝、改建的投資可保證長(zhǎng)期銷貨額的增加及有效的資本支出。21～39％安穩(wěn)在安全區(qū)。利用廣告
黃德華
東方培訓(xùn)在線采訪
銷售管理
高級(jí)培訓(xùn)師黃德華（3）
營(yíng)銷管理
問(wèn)題（３）東方培訓(xùn)在線：黃老師，銷售人員是公司與用戶之間獨(dú)特的紐帶。從公司的角度來(lái)看，銷售人員為公司帶來(lái)許多用戶使用情況的有效信息，可以幫助公司改善產(chǎn)品和服務(wù)；從用
王飛
為山河智能裝備集團(tuán)進(jìn)行《打造高效
銷售管理
團(tuán)隊(duì)》銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
7月21日王飛圓滿完成了山河智能裝備集團(tuán)70多位
銷售管理
干部為期一天的《打造高效
銷售管理
團(tuán)隊(duì)》銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)。 山河智能是以大型樁工機(jī)械、小型工程機(jī)械、全系列挖
徐國(guó)剛
銷售管理
：找人才，千萬(wàn)別有這3種小心思|西安培訓(xùn)流程
銷售技巧
營(yíng)銷管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
家居建材
一、“如果我能克隆自己就好了?！?研究表明：“如果面試官對(duì)于公司需要什么樣的人才沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，那么他們會(huì)傾向于以自身為標(biāo)準(zhǔn)，并按照‘自身的形象’來(lái)定義優(yōu)點(diǎn)。這意
黃德華
東方培訓(xùn)在線采訪
銷售管理
高級(jí)培訓(xùn)師黃德華(1)
企業(yè)管理
問(wèn)題（１）東方培訓(xùn)在線：黃老師，非常高興請(qǐng)到您做這次訪談，您主講的《戰(zhàn)略銷售隊(duì)伍管理》與其他銷售團(tuán)隊(duì)管理的課程相比而言有什么特點(diǎn)？黃老師：非常感謝您們的訪談！這是非
呂斌
7、經(jīng)營(yíng)
銷售管理
-餐飲投資專案評(píng)估作業(yè)系統(tǒng)表
精細(xì)化管理
餐飲投資專案評(píng)估作業(yè)系統(tǒng)表1．開發(fā)選點(diǎn)：房屋中介、隨機(jī)取樣、租售廣告。2．初步洽淡：房產(chǎn)資料、業(yè)主資料、洽談?dòng)涗洝?3．不動(dòng)產(chǎn)權(quán)調(diào)查：建號(hào)、門牌、樓層、面積、用途、
黃潤(rùn)霖
經(jīng)銷商亂價(jià)傷了誰(shuí)的心？【
銷售管理
三篇之二】
經(jīng)銷商管理
在
銷售管理
體系中，價(jià)格管控是重中之重，既要防止經(jīng)銷商低價(jià)沖量，又要打擊經(jīng)銷商高價(jià)牟利。只是在實(shí)際操作中，更多企業(yè)把注意力放在防止經(jīng)銷商低價(jià)擾亂市場(chǎng)上，而更容易忽略
江猛
銷售管理
江猛老師：?jiǎn)拘殉了蛻簦航o他人多一點(diǎn)關(guān)注
銷售技巧
《換一種思路做銷售》--江猛老師分享6、喚醒沉睡客戶：給他人多一點(diǎn)關(guān)注推銷過(guò)程的第一個(gè)步驟就是尋找潛在的客戶，喚醒客戶的購(gòu)買需求。因?yàn)椋嬲龝?huì)主動(dòng)購(gòu)買的人畢竟是少數(shù)
徐國(guó)剛
銷售管理
：做生意的十大禁忌，你知道嗎？| 廣東學(xué)霸來(lái)了
家居建材
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
做生意一忌：坐門等客 經(jīng)商不跑不活，商品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商品交流講究時(shí)效性，坐門難見客。只有跑動(dòng)，才能得知市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，方能盈利。 做生意二忌：沒(méi)膽量 俗話說(shuō)
黃德華
東方培訓(xùn)在線采訪
銷售管理
高級(jí)培訓(xùn)師黃德華（4）
營(yíng)銷管理
問(wèn)題（４）東方培訓(xùn)在線：黃老師，目前中國(guó)企業(yè)在銷售隊(duì)伍的管理還上存在很多困惑，比如銷售隊(duì)伍總出現(xiàn)抱怨、慵懶、業(yè)績(jī)振蕩、精英流失等不良現(xiàn)象，這些現(xiàn)象背后的深層次原因到
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