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效率提升講師授課見(jiàn)證
何東征
效率提升
從目標(biāo)分解做起
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企
龔舉成
企業(yè)單贏，
效率提升
的重大障礙！
精益生產(chǎn)
企業(yè)單贏，
效率提升
的重大障礙！(2012-07-07 23:03:27) 轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽： 卓越制造生產(chǎn)效率雜談 廣州歐智管理咨詢公司董事長(zhǎng)曾偉先生在其微博中談到：“我
劉靖
生產(chǎn)
效率提升
與成本降低
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2015/6/5 0:00:00 劉靖教授應(yīng)邀為東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)及各分公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等，講授《生產(chǎn)
效率提升
與
周士量
生產(chǎn)
效率提升
與品質(zhì)管控
生產(chǎn)管理
客戶：某市委組織部 地點(diǎn)：山東省 - 泰安 時(shí)間：2014/4/12 0:00:00 兩天的課程中，周老師針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率和品質(zhì)管理等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和闡述。首
邱加洲
生產(chǎn)
效率提升
十寶
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
影響生產(chǎn)效率的因素： 1、銷(xiāo)售部門(mén)漏下單 2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開(kāi)始日 3、緊急單或臨時(shí)單太多，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器、模具故障，維修時(shí)間長(zhǎng)
葉向陽(yáng)
葉向陽(yáng)老師為安遠(yuǎn)縣企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員培訓(xùn)《企業(yè)降本增效》
企業(yè)聯(lián)合會(huì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
降本增效
企業(yè)管理
效率提升
4月21日，安遠(yuǎn)縣企業(yè)聯(lián)合會(huì)2021年第一次培訓(xùn)《企業(yè)降本增效》圓滿完成！ 本次培訓(xùn)有三個(gè)特點(diǎn): 1.按要求時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)始和結(jié)束； 2.會(huì)員企業(yè)代表堅(jiān)持學(xué)完課程；
康建鵬
TCL王牌彩電精益管理培訓(xùn)
精益管理
精益生產(chǎn)
焦點(diǎn)課題
效率提升
成本降低
2012年在TCL王牌彩電進(jìn)行精益管理落地輔導(dǎo)，每期進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)目培訓(xùn)，本次是第一次精益管理培訓(xùn)，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理人員進(jìn)行了兩個(gè)批次的精益管理培訓(xùn)，主要講解精益管
陳鵬
2019年浙江華昌紡織TWI第二期精彩繼續(xù)
TWI培訓(xùn)
陳鵬老師
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
生產(chǎn)
效率提升
TWI(Training Within Industry)，即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練或一線主管技能培訓(xùn)。其源于二戰(zhàn)后，美國(guó)生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力潛力極為雄
康建鵬
桂林智神班組長(zhǎng)精細(xì)化管理培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
精益管理
品質(zhì)
效率提升
成本降低
改善氛圍
2017年為桂林智神信息技術(shù)股份有限公司進(jìn)行為期一天的班組長(zhǎng)精細(xì)化管理培訓(xùn)，會(huì)議室講解了現(xiàn)場(chǎng)6S管理、效率、品質(zhì)、計(jì)劃、成本、設(shè)備管理等管理方法及實(shí)戰(zhàn)案例。 中國(guó)
陳鵬
四川大學(xué)《降本增效-現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制》研修班
降本增效
陳鵬老師
精益管理
生產(chǎn)
效率提升
培訓(xùn)
效率和成本管理是永恒主題，可以反映企業(yè)綜合管理水平，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，需要更先進(jìn)的管理理念和管理工具有效地管理企業(yè)效率和成本，陳鵬老師應(yīng)四川大學(xué)MBA培
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