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危機(jī)公關(guān)講師授課見證
郭明全
8.9為銀天下講《媒體關(guān)系與
危機(jī)公關(guān)
》
溝通技巧
客戶：銀天下公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/8/9 0:00:00 媒體關(guān)系與
危機(jī)公關(guān)
王生升
王老師為連鎖企業(yè)7-MAGIC講授
危機(jī)公關(guān)
之道
危機(jī)管理
客戶：廣州7-MAGIC 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/6/20 0:00:00 6月20日，應(yīng)7Magic廣州連鎖公司邀請(qǐng)，王老師為其店長(zhǎng)和管理人員講授
郭明全
1月30邯鄲中行《媒體關(guān)系與
危機(jī)公關(guān)
》
危機(jī)管理
客戶：河北邯鄲中行 地點(diǎn)：河北省 - 邯鄲 時(shí)間：2015/1/30 0:00:00 媒體關(guān)系與
危機(jī)公關(guān)
陳毓慧
《客戶抱怨投訴處理與
危機(jī)公關(guān)
應(yīng)對(duì)策略》
客戶服務(wù)
【您是不是感覺……】： 現(xiàn)在客戶越來越難服務(wù)？客戶動(dòng)不動(dòng)就投訴到消協(xié)？或向媒體曝光？客戶找到企業(yè)小問題，就要求賠償?shù)狼?，甚至巨額賠償？【您是否知道……】：客戶為什么
王德印
2010年十大企業(yè)
危機(jī)公關(guān)
事件
危機(jī)管理
2010年十大企業(yè)
危機(jī)公關(guān)
事件2010年2月，豐田“剎車門事件”爆發(fā)，這家全球的新汽車?yán)洗罅⒓聪萑刖薮蟮奈C(jī)漩渦之中。 2010年3月，央視315晚會(huì)點(diǎn)名批評(píng)惠普筆
彭小東
銀行
危機(jī)公關(guān)
暨媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧
危機(jī)管理
近日中華廣告媒介行銷力研究院院長(zhǎng)彭小東導(dǎo)師在接受《行銷力網(wǎng)》等媒體采訪就指出：“銀行危機(jī)離我們可遠(yuǎn)可近?！倍嗄昵坝幸粍t消息稱，幾個(gè)沒帶傘的人在國(guó)外一家銀行門前躲雨，
王微
危機(jī)公關(guān)
9+1策略獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
危機(jī)管理
危機(jī)公關(guān)
9+1策略獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 知名危機(jī)管理專家王微
危機(jī)公關(guān)
9+1策略獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 原文地址：https://www.fayanren.com/https:
王德印
雙匯瘦肉精
危機(jī)公關(guān)
案例及分析
危機(jī)管理
雙匯瘦肉精
危機(jī)公關(guān)
案例及分析一雙匯集團(tuán)簡(jiǎn)介雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán)，總部位于河南省漯河市。目前，總資產(chǎn)60多億元，員工50000人。年屠宰生豬1500
王德印
上市公司
危機(jī)公關(guān)
九大流程及案例分析
危機(jī)管理
上市公司
危機(jī)公關(guān)
九大流程及案例分析 二是快速反應(yīng)-24小時(shí)太慢。速度是關(guān)鍵，能否盡快控制住事態(tài)，使其不擴(kuò)大，不升級(jí)，不蔓延。比如中石油在05年收購(gòu)時(shí)，在11月13日
王兵
2018年1月，中郵消費(fèi)金融中高層“全媒體時(shí)代，如何賦能輿情管理與品牌傳播？”
全媒體，輿情管理，
危機(jī)公關(guān)
，賦能，全接觸點(diǎn)
Part 1 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：全媒體輿情與品牌傳播的三大新挑戰(zhàn) Part 2 公關(guān)賦能的通用架構(gòu)：“四大模塊24類接觸點(diǎn)”實(shí)例解剖 Part 3 公關(guān)賦能的頂層設(shè)計(jì)、關(guān)
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