王兵,王兵講師,王兵聯(lián)系方式,王兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)嵭Фㄖ婆嘤?xùn)師
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全媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)嵭Фㄖ婆嘤?xùn)師

北京 40 ~ 50 歲
001、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的5大思維級(jí)要訣; 002、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的6大要義兼微信的范本解構(gòu); 003、自媒體(微信公眾號(hào))運(yùn)營(yíng)的6個(gè)關(guān)鍵詞; 004、互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理中的應(yīng)用; 005、全媒
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王兵先生,曾擔(dān)任知名傳媒集團(tuán)助理總裁,獲得過(guò)中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)年度“最佳演講人”,目前專注運(yùn)營(yíng)知識(shí)分享IP“首席賦能官”,是中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)PRSC常務(wù)理事,并兼任中國(guó)傳媒大學(xué)AMPA企業(yè)傳播研究所高級(jí)研究員及多所大學(xué)碩導(dǎo)或客座教授,和中國(guó)公關(guān)“金旗獎(jiǎng)”評(píng)委,系“一起大學(xué)”金牌講師。是一位資深的整合傳播、媒體公關(guān)和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)專家,擁有超過(guò)16年橫跨大型央企、財(cái)經(jīng)媒體及知名公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)公司從業(yè)經(jīng)歷,曾為多領(lǐng)域客戶提供品牌咨詢、傳播策略、媒體關(guān)系、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、事件策劃、市場(chǎng)培訓(xùn)以及危機(jī)管理等多方面服務(wù),沉淀了豐富的實(shí)戰(zhàn)積累和深刻的專業(yè)洞察。王兵先生深入研究傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的多維融合與無(wú)邊界運(yùn)用,并對(duì)品牌策略、整合傳播、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、危機(jī)公關(guān)、全接觸點(diǎn)體驗(yàn)、CRM、HRBP、知識(shí)管理、市場(chǎng)培訓(xùn)等沉淀豐富的實(shí)戰(zhàn)積累和深刻的專業(yè)洞察;擅長(zhǎng)跨界整合傳播創(chuàng)意及多元項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌,和實(shí)用性方法與工具總結(jié)、提煉,是
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[王兵]一線崗位必備的危機(jī)公關(guān)思維與技巧
在一個(gè)“人人皆媒”的時(shí)代,對(duì)一線崗位來(lái)說(shuō),客戶即媒體,客戶的不滿意不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處理,已經(jīng)成為諸多行業(yè)面臨的越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 反之,客戶的不滿意以及投訴如果能在一線崗位就得到解決,客戶仍然是客戶,甚至有可能部分客戶會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品或服務(wù)的支持者,其個(gè)人媒體屬性被用來(lái)為自己所支持的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品或服務(wù)義務(wù)地進(jìn)行積極助陣。 因此,向一線崗位賦能,將公關(guān)的能力向一線崗位下沉、前置,
2018-06-04
[王兵]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播與危機(jī)公關(guān)
Part Ⅰ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)影響與典型傳播特征 Part Ⅱ 品牌公關(guān)存在什么樣的變革與機(jī)會(huì) Part Ⅲ 危機(jī)公關(guān)面臨哪些新的重大挑戰(zhàn) Part Ⅳ 品牌公關(guān)與危機(jī)管理如何順勢(shì)而為、有備不“慌”
2018-07-29
[王兵]創(chuàng)業(yè)公司如何從0到1建立實(shí)效公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)能力
part 1 引子:創(chuàng)業(yè)公司普遍的煩惱 Part 2 “四維矩陣”公關(guān)法之內(nèi)容屋 Part 3 “四維矩陣”公關(guān)法之粉絲墻 Part 4 “四維矩陣”公關(guān)法之?dāng)U音器 Part 5 “四維矩陣”公關(guān)法之防彈衣 Part 6 回顧總結(jié)與實(shí)例演練探討
2017-04-14
[王兵]全角色決策場(chǎng)景,B2B企業(yè)如何賦能全媒體營(yíng)銷(xiāo)
B2B行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)正受到全新的挑戰(zhàn),其顯著的特點(diǎn)就是2B與2C的邊界正在重構(gòu),這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速普及與全媒體生態(tài)的實(shí)時(shí)傳播改變著B(niǎo)2B行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)購(gòu)買(mǎi)的全新多角色決策場(chǎng)景所決定的。那么,B2B行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)如何順應(yīng)這種重構(gòu)的大環(huán)境,尤其是如何立足“微”關(guān)系的場(chǎng)景內(nèi)容進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)賦能呢? 【知識(shí)要點(diǎn)】 B2B營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)到底是什么? B2B營(yíng)銷(xiāo)的全角色決策場(chǎng)景是如何構(gòu)成的? B2B全媒體營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯是什么
2018-06-04
[王兵]全媒體時(shí)代,如何賦能輿情管理與品牌傳播?
Part 1 公關(guān)的“四二二模塊”解構(gòu)圖; Part 2 公關(guān)的“環(huán)境”模塊六組實(shí)例分析; Part 3 公關(guān)的“主體”模塊五組實(shí)例分析; Part 4 公關(guān)的“客體”模塊實(shí)例分析及“相關(guān)者”提示; Part 5 公關(guān)的“通路”模塊六組實(shí)例分析; Part 6 公關(guān)的整體脈絡(luò)圖回顧; Part 7 公關(guān)的差異化特點(diǎn)、價(jià)值與作用; Part 8 新媒體時(shí)代,公關(guān)的變與不變。
2016-04-05
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