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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講師授課見(jiàn)證
李力剛
頂尖團(tuán)隊(duì)：領(lǐng)導(dǎo)身先率足、說(shuō)到做到
領(lǐng)導(dǎo)力
在溫州企業(yè)大量停產(chǎn)的時(shí)候，有一個(gè)企業(yè)訂單完全來(lái)不及做，為什么？這讓我很神往。9月6日晚，我從上海飛溫州，晚點(diǎn)一個(gè)半小時(shí)，到達(dá)賓館的時(shí)候，溫州冠盛的幾位老總?cè)胱g等
陳國(guó)興
企迪策劃：優(yōu)化銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
的五種方法
營(yíng)銷(xiāo)管理
對(duì)銷(xiāo)售組織來(lái)說(shuō)，變化是他們要面對(duì)的新現(xiàn)實(shí)。止步不前，你就會(huì)看到大把銷(xiāo)售機(jī)會(huì)與你擦肩而過(guò)。新的技術(shù)、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競(jìng)爭(zhēng)局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù)
金明
心理契約：知識(shí)型
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
效能提高的基石
執(zhí)行力
心理契約的履行可以提升知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員的組織承諾Rousseau 和Robinson認(rèn)為，心理契約是個(gè)人對(duì)自己與組織之間承諾的回報(bào)或相互義務(wù)的信念，心理契約不僅具有期
金明
心理契約：知識(shí)型
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
效能提高的基石
培訓(xùn)管理
首先，知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員比其
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
更加了解其工作，因此傳統(tǒng)的以計(jì)劃、指導(dǎo)和控制為主的團(tuán)隊(duì)管理方式不再適用。其次，知識(shí)型團(tuán)隊(duì)成員的生產(chǎn)工具就是知識(shí)，而知識(shí)是與員工合為一
韓增海
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
應(yīng)具備的四種思維之三：未來(lái)思維
中層管理
未來(lái)思維是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的一項(xiàng)非常重要的思維模式，它指的是以動(dòng)態(tài)的眼光，來(lái)確定將來(lái)會(huì)出現(xiàn)什么樣的情形的思維。說(shuō)到未來(lái)思維，我國(guó)在城市建設(shè)里面犯的很多錯(cuò)誤，都和沒(méi)有未
韓增海
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
應(yīng)具備的四種思維之一：多向思維
中層管理
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，能正確地分析問(wèn)題、思考問(wèn)題并且解決問(wèn)題至關(guān)重要，要做到這點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的思維能力，這是因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要是一種智力性的工作，需要運(yùn)用科學(xué)
王建偉
王建偉老師《狼性營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與統(tǒng)御》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)授課分享！
王建偉
王建偉老師
王建偉專(zhuān)家
王建偉講師
狼性營(yíng)銷(xiāo)
王建偉導(dǎo)師 狼性營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人； 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才智系統(tǒng)創(chuàng)立者； 狼性解密與攻心銷(xiāo)售創(chuàng)立者； 13家上市公司運(yùn)營(yíng)咨詢顧問(wèn)； 原聯(lián)想集團(tuán)銷(xiāo)售部經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師； 原華為技術(shù)有限
王悅宇
彭于壽：中石油集團(tuán)《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤(pán)模擬》課程
沙盤(pán)模擬
彭于壽：中石油集團(tuán)《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤(pán)模擬》課程 彭于壽：中石油集團(tuán)《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤(pán)模擬》課程 彭于壽：中石油集團(tuán)《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤(pán)
王建偉
王建偉老師《狼性營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與統(tǒng)御》培訓(xùn)授課現(xiàn)場(chǎng)案例分享！
王建偉
王建偉老師
王建偉專(zhuān)家
王建偉培訓(xùn)師
狼性營(yíng)銷(xiāo)
王建偉導(dǎo)師 狼性營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人； 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才智系統(tǒng)創(chuàng)立者； 狼性解密與攻心銷(xiāo)售創(chuàng)立者； 13家上市公司運(yùn)營(yíng)咨詢顧問(wèn)； 原聯(lián)想集團(tuán)銷(xiāo)售部經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師； 原華為技術(shù)有限
李元濱
2018年8月8號(hào)和9號(hào)古井貢酒《巔峰對(duì)決—全局思維與決策沙盤(pán)》
團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
管理沙盤(pán)
跨部門(mén)溝通
培訓(xùn)企業(yè)：古井貢酒 培訓(xùn)人數(shù)：50人 左右 培訓(xùn)對(duì)象：管理者 培訓(xùn)時(shí)間：2018年8月8號(hào)和9號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：亳州 培訓(xùn)主題：《巔峰對(duì)決—全局思維與決策沙盤(pán)》課程
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