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民營(yíng)企業(yè)講師授課見(jiàn)證
鄭敬普
民營(yíng)企業(yè)
傳承與發(fā)展
戰(zhàn)略管理
客戶：浙江依蕾毛紡織有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/10/13 0:00:00 鄭老師的課知識(shí)面廣，信息量大，啟發(fā)性非常強(qiáng)，鄭老師對(duì)家族企業(yè)的研究
劉小明
民營(yíng)企業(yè)
如何面對(duì)三種人
大家知道，企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、精細(xì)化期四個(gè)階段。其中，
民營(yíng)企業(yè)
在由初創(chuàng)期邁向成長(zhǎng)期時(shí)，伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，員工隊(duì)伍不斷增加，企業(yè)進(jìn)入
蔡丹紅
民營(yíng)企業(yè)
的戰(zhàn)略問(wèn)題-問(wèn)題與思路
企業(yè)管理
問(wèn)題：企業(yè)要想長(zhǎng)期生存與發(fā)展，必須根據(jù)市場(chǎng)的變化作出快速響應(yīng)，因此，企業(yè)的政策乃至組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。然而，對(duì)政策及組織結(jié)構(gòu)的頻繁調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工包括許多
孫軍正
民營(yíng)企業(yè)
的變化與超越
企業(yè)文化
領(lǐng)先的中國(guó)
民營(yíng)企業(yè)
保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)的關(guān)鍵主要源于三個(gè)方面。第一，這些企業(yè)具有了戰(zhàn)略思維。絕大部分中國(guó)企業(yè)所作的努力都是基于管理層面而非戰(zhàn)略層面。戰(zhàn)略思維讓企業(yè)回答什么是
錢科宇
錢科宇：崗位職責(zé)居然是管理的陷阱
崗位職責(zé)
管理陷阱
企業(yè)管理
計(jì)劃管理
民營(yíng)企業(yè)
原創(chuàng)：文/錢科宇 （微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 一個(gè)崗位應(yīng)該做什么？不同公司的同一個(gè)崗位定義不同，為什么？因?yàn)榱鞒滩煌?，崗位職?zé)就不同。 首先要制
錢科宇
錢科宇：民企老板，你的人才觀太low
民營(yíng)企業(yè)
人才
人才培養(yǎng)
人才規(guī)劃
人才發(fā)展
原創(chuàng)：文/錢科宇 （微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 先來(lái)做個(gè)測(cè)試： 你有沒(méi)有三名得力干將，他們分別是：研發(fā)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事行政三個(gè)方面的負(fù)責(zé)人，
張?zhí)鞚?/a>
民營(yíng)企業(yè)
過(guò)冬策略解析 (曾水良)6
戰(zhàn)略管理
但全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，那些曾經(jīng)依靠大量的低廉勞動(dòng)力、原材料，以犧牲自然資源為代價(jià)，再配以最大限度壓低價(jià)格的方式成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)主們，再也不能把他們生產(chǎn)的廉價(jià)布、鞋、
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
企業(yè)管理
首先，每一個(gè)中小型企業(yè)應(yīng)該有“居安思?！钡囊庾R(shí)，因?yàn)椴⒉幌翊笃髽I(yè)那樣有著很好的危機(jī)處理及危機(jī)恢復(fù)能力，所以中小企業(yè)必須從思想上加以重視；其次，中小企業(yè)要根據(jù)自身的結(jié)
王建華
民營(yíng)企業(yè)
的另十種“死法”（一）
精細(xì)化管理
民營(yíng)企業(yè)
的另十種“死法” 革開(kāi)放二十年來(lái)，
民營(yíng)企業(yè)
不斷崛起、發(fā)展、壯大，成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分。盡管如此，在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，仍然有不少
民營(yíng)企業(yè)
很快便
許愿老師在蜀道集團(tuán)投資《企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略》課程
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現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集
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