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吳宏彪
精細(xì)化
管理主要原則之一 ---“一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”
精細(xì)化
管理
人不是機(jī)器，工作也不是程序，當(dāng)中自然會(huì)出現(xiàn)各種各樣意想不到的情況。那么，如何保證工作的零缺陷？如何保證工作當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流動(dòng)準(zhǔn)確、暢通？“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”就成了一
王延臣
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客戶(hù)：大唐電力集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/6/18 0:00:00 管理
精細(xì)化
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宋小平
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管理的三大要點(diǎn)
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管理的三大要點(diǎn)企業(yè)資源不變，如何讓產(chǎn)出更多？富輝咨詢(xún)幫助領(lǐng)先企業(yè)在不增加成本的情況下提升績(jī)效--通過(guò)優(yōu)化資源，提高生產(chǎn)率；采用預(yù)測(cè)性分析，以
段富輝
《制造企業(yè)
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管控模式導(dǎo)入》
精細(xì)化
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客戶(hù)：昆明人力資源協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2013/10/20 0:00:00 課程背景： 當(dāng)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了很大的變化，為了更好地適應(yīng)外在的環(huán)境變
林向東
大唐電力集團(tuán)
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管理課程
精細(xì)化
管理
客戶(hù)：企業(yè)精益化管理培訓(xùn)班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/6/18 0:00:00 企業(yè)精益化管理 林向東 目錄 一、中西方不同道路不同歷史進(jìn)程 二、對(duì)企
吳宏彪
中石化《
精細(xì)化
管理》專(zhuān)題培訓(xùn)
精細(xì)化
管理
客戶(hù)：中石化儀征分公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2013/11/14 0:00:00 2013年11月14日，吳宏彪博士為中石化儀征分公司進(jìn)行《
精細(xì)化
管理》的
段富輝
《
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管理--危機(jī)下包裝企業(yè)突圍之道》
精細(xì)化
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客戶(hù)：河南包裝技術(shù)協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：河南省 - 洛陽(yáng) 時(shí)間：2014/7/19 0:00:00 應(yīng)對(duì)危機(jī)：采用
精細(xì)化
管理模式的五大職能助推企業(yè)突破瓶頸。 建標(biāo)準(zhǔn)——解決做
劉壽紅
工匠精神與
精細(xì)化
管理
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管理，精益求精
工匠精神
實(shí)業(yè)興國(guó),利企,利民。專(zhuān)注，平凡，極致，具有這三個(gè)關(guān)鍵要素的工匠精神是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久興旺發(fā)達(dá)的堅(jiān)實(shí)根基。是
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管理的精髓所在！劉壽紅老師某大型企業(yè)工匠精神與
精細(xì)化
新時(shí)代班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升
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互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代的新興營(yíng)銷(xiāo)方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌管理？等系列問(wèn)題 ，給予講解分析，讓班
彭小東：解鎖品牌出圈密碼，6:4黃金比例戶(hù)外廣告投放！
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被忽視的品牌增長(zhǎng)利器，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線(xiàn)上流量成本日益高昂，獲客難度不斷加大，眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望
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