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程學(xué)友講師授課見(jiàn)證
程學(xué)友
南海區(qū)印協(xié)“精益管理”培訓(xùn)圓滿(mǎn)落幕——
程學(xué)友
老師
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
2016年6月16日，由佛山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的《傳統(tǒng)制造業(yè)如何導(dǎo)入精益管理》活動(dòng)完美落幕!多謝南海印刷包裝業(yè)協(xié)會(huì)麥秘書(shū)長(zhǎng)的組織，多謝那么多企業(yè)參加，圓滿(mǎn)結(jié)束
程學(xué)友
工業(yè)4.0將變革當(dāng)前工業(yè)流程 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
在工廠(chǎng)里面實(shí)驗(yàn)的結(jié)論是工業(yè)4.0提高了生產(chǎn)效率，提高了質(zhì)量。工業(yè)4.0我覺(jué)得可以帶來(lái)革命性的進(jìn)展，對(duì)我們當(dāng)前的工業(yè)流程帶來(lái)革命，也就是我們必須要綠色項(xiàng)目，不需要全
程學(xué)友
沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的管理，就是浪費(fèi)時(shí)間，謀財(cái)害命！ ——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
我們從案例說(shuō)起：案例一A公司，董事長(zhǎng)提出需要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力，因此專(zhuān)門(mén)成立了戰(zhàn)略管理部門(mén)，這個(gè)部門(mén)編制五人，每天研究戰(zhàn)略管理新理論，并制定了五年愿景和發(fā)展規(guī)劃，但是
程學(xué)友
中小企業(yè)智能化改革之路，瓶頸在哪里——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
智能制造，能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，資源更加優(yōu)化、提升能源效率以及投資回報(bào)率等等種種利好，但是，在國(guó)家出臺(tái)一系列措施力圖振興制造業(yè)，助力
程學(xué)友
聽(tīng)說(shuō)在職場(chǎng)上混的好的人，都是這樣上班的——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
1以15分鐘的思考開(kāi)始這一天一天的開(kāi)始先用15分鐘來(lái)好好思考這一整天你需要做些什么，完成什么目標(biāo)。2把工作和生活目標(biāo)緊密結(jié)合合理安排好自己的工作和生活，有條不紊才能
程學(xué)友
中國(guó)企業(yè)如何突破在精益推進(jìn)中的障礙——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
精益管理源于日本豐田的生產(chǎn)管理模式，從進(jìn)入20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所熟悉和認(rèn)知，在全球制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都在廣泛的應(yīng)用。但是在企業(yè)推進(jìn)應(yīng)用精益
程學(xué)友
制造業(yè)員工流失嚴(yán)重，精益生產(chǎn)導(dǎo)入刻不容緩——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
員工流失的問(wèn)題是最近幾年多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)碰到的一個(gè)問(wèn)題。很多人說(shuō)，現(xiàn)在不是工人配合老板，而是老板配合工人。站在精益生產(chǎn)的角度上來(lái)回答，可以從政治方面解決這個(gè)問(wèn)題，也
程學(xué)友
精益生產(chǎn)導(dǎo)師分享：精益推行三字經(jīng)口決！——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
一把手 足重視 師之教 諄指導(dǎo) 樣板區(qū) 爭(zhēng)打造 干勁足 協(xié)力做 亮點(diǎn)多 形勢(shì)好 金銀銅 耀光榮 精益經(jīng) 速推行 齊推廣 造樣板 攬人才 建隊(duì)伍 立雄志 壯團(tuán)威 推
程學(xué)友
57頁(yè)P(yáng)PT全面解讀精益生產(chǎn)管理——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
程學(xué)友
重壓之下的中國(guó)制造，比工業(yè)4.0更重要的是什么?——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
炎炎夏日已過(guò)，然而懸在中國(guó)制造頭上的“太陽(yáng)”卻余溫未減，2015年的中國(guó)制造業(yè)可謂哀鴻遍野，在迫切需求變革的關(guān)鍵時(shí)刻工業(yè)4.0充當(dāng)?shù)氖恰八性?，鏡中花”的角色，還是
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