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284
篇講師授課見(jiàn)證
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5S講師授課見(jiàn)證
劉小明
走出
5S
的幾個(gè)誤區(qū)
當(dāng)前不少公司上下正在開(kāi)展以“整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)”為內(nèi)容的
5S
活動(dòng),它有力地改變了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,人的精神面貌也為之煥然一新,在推行過(guò)程中,
5S
活動(dòng)對(duì)質(zhì)量、成本
李堅(jiān)
5S
與目視化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:方遠(yuǎn)建材 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2015/12/26 0:00:00
5S
與目視化管理
劉彥坤
日常工作管理
5S
職業(yè)素養(yǎng)
整理:每日適時(shí)整理思緒、整理手頭上的工作,讓思路清晰,讓工作有條理!整頓:將工作分類(lèi)為輕、重、緩、急,排列出先后順序!清掃:將不重要而不必要做的工作掃除!清潔:維持
蓋烈夫
蓋烈夫答:關(guān)于
5S
的一些問(wèn)題
生產(chǎn)管理
蓋烈夫答:關(guān)于
5S
的一些問(wèn)題 艾美電子產(chǎn)品工作室問(wèn): 有效的使用“
5S
”工具,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷,生產(chǎn)效率將會(huì)有所提升,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也能得到有效的控制,人員的素質(zhì)從
吳齊超
企業(yè)如何實(shí)施
5S
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S
管理既是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)也是基礎(chǔ),商家去企業(yè)實(shí)地考察的時(shí)候,最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作來(lái)選擇信任,這樣可以看出,
5S
管理工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。
5S
管理
張開(kāi)悟
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理與應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
山東
2016年10月10日,山東萬(wàn)龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)教室,張開(kāi)悟老師為其中基層生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)等管理人員,講授
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理與應(yīng)用,理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并制訂了后
蓋烈夫
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之四:
5S
活動(dòng)的原則
現(xiàn)場(chǎng)管理
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之四:
5S
活動(dòng)的原則一、自我管理的原則良好的工作環(huán)境,不能單靠添置設(shè)備,也不能指望別人來(lái)創(chuàng)造。要充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員,用"美"的
蓋烈夫
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之一:
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之一:
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)一、
5S
的基本概念二、
5S
活動(dòng)的內(nèi)容三、
5S
活動(dòng)的原則四、
5S
管理的作用五、
5S
管理的效用六、推行
5S
的作用七、
5S
管理
蓋烈夫
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之七:推行
5S
的作用
現(xiàn)場(chǎng)管理
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之七:推行
5S
的作用1、提高企業(yè)形象和品牌2、提高生產(chǎn)效率和效益3、提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率4、減少故障,保障品質(zhì)5、加強(qiáng)安全,減少隱患6、厲行節(jié)約,
蓋烈夫
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之八:
5S
管理關(guān)系鏈
現(xiàn)場(chǎng)管理
《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》系列之八:
5S
管理關(guān)系鏈1、與ISOD的關(guān)系:是ISOD管理的切入點(diǎn);2、與TPM的關(guān)系:是現(xiàn)場(chǎng)管理的著眼點(diǎn);3、與QC的關(guān)系:是質(zhì)量保證的支撐點(diǎn);
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