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組織結構設計
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譚小芳
人力資源規(guī)劃與
組織結構設計
培訓
中層管理
人力資源規(guī)劃與
組織結構設計
培訓 講師:譚小芳 人力資源規(guī)劃與
組織結構設計
培訓課程有哪些? 人力資源規(guī)劃與
組織結構設計
培訓講師有哪些? 人力資源規(guī)劃與
組織結構設計
培訓
曹曉峰
《企業(yè)
組織結構設計
與管理制度建設》
企業(yè)管理
一、課程背景: 企業(yè)組織設計和管理制度建設是企業(yè)基礎管理的重要內容。組織設計是對組織活動和組織結構的設計過程,是把任務、責任、權力和利益進行有效組合和協調的活動。
賈德明
《
組織結構設計
》
公司治理
組織結構設計
黎明
組織結構設計
與崗位分析
培訓管理
??本課程旨在解決人力資源從業(yè)者在人力資資源管理中的組織架構設置、崗位分析、定崗定編等方面的實操問題,通過案例分享、互動交流,實現對組織架構、崗位分析,崗位說明書、
熊友君
大數據時代
組織結構設計
與績效薪酬管理
大數據時代
組織結構設計
績效薪酬管理
大數據
組織結構設計
大數據績效管理
《 大數據時代
組織結構設計
與績效薪酬管理 》
劉維才
以戰(zhàn)略為導向的
組織結構設計
及人才招聘配置
戰(zhàn)略導向
組織結構設計
人才招聘配置
以戰(zhàn)略為導向的
組織結構設計
及人才招聘配置 課程背景: 人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐,但大部分HR不具備戰(zhàn)略意識,不能從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層級思考與推進HR工作,這是HR
夏研
工作分析與
組織結構設計
工業(yè)品
石油礦產
化工
醫(yī)藥醫(yī)院
通信
工作分析與
組織結構設計
課程簡介:
組織結構設計
和工作分析是傳統(tǒng)人力資源管理的基礎,但對于這個基礎,從理論到實操,都欠缺非常系統(tǒng)科學的指導和培訓。本課程根據咨詢團隊
黨建引領?質控賦能 管理咨詢項目
黨業(yè)融合
黨建引領學科發(fā)展
黨建引領質控升級
質控升級
質量管理與賦能
一、項目概述: 1.項目目標:以黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展為核心,通過黨員分組交叉參與質控管理,推動醫(yī)療質量、護理服務、成本管理標準化、精細化,形成常態(tài)化質控監(jiān)督機制
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