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何東征組織是要以目標(biāo)為導(dǎo)向

企業(yè)管理

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績效管理

1、定位就是做減法，減到最專注的專業(yè)，這個不但可以自信，還可以創(chuàng)造奇跡。2、未來社會，只有打通產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，才是最后的贏家，為別人做配套，只能受人控制3、在沒有紅利

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傅宗科學(xué)習(xí)型組織的特點

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●學(xué)習(xí)型組織是一個不斷進行知識積累的團體；●學(xué)習(xí)型組織具有較強的應(yīng)變能力；●學(xué)習(xí)型組織認為學(xué)習(xí)的目的是為了創(chuàng)造，是為了重新創(chuàng)造自我；●在學(xué)習(xí)型組織中，每個成員都有發(fā)

講師網(wǎng) 組織頂層設(shè)計與管理

管理

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三個問題：主題：我要講什么？目標(biāo)：我為什么講？聽眾：我對什么人講？主題：做—窮盡思想，寫在紙上，選擇最重要的做主題；再用排除法刪除不相干的內(nèi)容，主題便確定了下來；不

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