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引導(dǎo)技術(shù)
引導(dǎo)技術(shù)講師
引導(dǎo)技術(shù)課程
引導(dǎo)技術(shù)視頻
引導(dǎo)技術(shù)授課見證
引導(dǎo)技術(shù)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
引導(dǎo)技術(shù)
平均課酬
26500
講師
10
視頻
1
課程
25
授課見證
45
鄭富強(qiáng)
打造高能課堂鐵三角工作坊?
TTT
授課技巧
即興戲劇
引導(dǎo)技術(shù)
視覺引導(dǎo)
【課程時(shí)長】 1天 【授課形式】 知識(shí)傳授 + 現(xiàn)場演練 + 團(tuán)隊(duì)研討 【適用場景】 l 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力提升 【課程價(jià)值】 隨著學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)日益增長的對(duì)培訓(xùn)的要求,
柴云
企業(yè)文化建設(shè)之—“激發(fā)內(nèi)動(dòng)力引爆正能量”工作坊
引導(dǎo)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
企業(yè)文化
內(nèi)驅(qū)力
執(zhí)行力
課程背景 “人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源”,相信每家企業(yè)都認(rèn)同這句話。然又有多少家企業(yè),能真正利用好自己企業(yè)的人力資源,把他最大限度的轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益呢?這也許又是
柴云
“人才留用”主題工作坊
促動(dòng)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
人力資源
引導(dǎo)技術(shù)
跨部門合作
課程背景 “選育用留”,是企業(yè)人力資源管理中最基礎(chǔ)也是最為重要的工作。而且這四項(xiàng)工作是相輔相成,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)拿出來作為主題探討都會(huì)很自然的引出其他幾個(gè)環(huán)
柴云
VUCA時(shí)代創(chuàng)新研討工作坊
引導(dǎo)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
問題解決
課程背景 VUCA是volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性)四個(gè)英文單詞的
左一清
促動(dòng)
引導(dǎo)技術(shù)
促動(dòng)引導(dǎo)
引導(dǎo)促動(dòng)
促動(dòng)式引導(dǎo)
引導(dǎo)式培訓(xùn)
溝通引導(dǎo)
讓事情變得簡單! 促動(dòng)
引導(dǎo)技術(shù)
通過促動(dòng)師中立的立場,以及公平、公開、兼容并蓄的程序及方法,讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到群策群力、統(tǒng)合綜效的目的,通過協(xié)助、指引,而非控制,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建
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梁俊景
律師 李小平律師