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三森
股權(quán)激勵(lì)智慧
薪酬
管理
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曾江濤
薪酬
福利體系設(shè)計(jì)與管理
培訓(xùn)管理
薪酬
福利體系設(shè)計(jì)與管理 課程簡(jiǎn)介
薪酬
不與考核掛鉤,則失去了
薪酬
的公平性與考核的激勵(lì)性! “以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱KPI)考核為基石的
薪酬
體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人
馬本軍
目標(biāo)管理與績(jī)效
薪酬
體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
一、目標(biāo)管理體系建立與KPI提煉 l 目標(biāo)管理基礎(chǔ) ü 目標(biāo)管理的定義與釋義 ü目標(biāo)管理設(shè)定的過程與方式 ü目標(biāo)的種類 ü目標(biāo)設(shè)定的方法 ü目標(biāo)設(shè)定的示例與練習(xí) l
李宗民
excel與企業(yè)人力資源管理
薪酬
管理
EXCEL與人力資源管理大綱 人力資源管理是企業(yè)管理的核心的,如何實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)人力資源信息進(jìn)行管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵,特別是日常管理、人力資源優(yōu)化、人力資源績(jī)效考核
張何之
房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核與
薪酬
激勵(lì)
績(jī)效管理
【課程提綱】 模塊1:房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理體系 Part1.企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 20世紀(jì)80年代-21世紀(jì)-未來十年 案例:萬科“每個(gè)部門經(jīng)理都應(yīng)該是人力資
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)
薪酬
福利留人(6小時(shí))
薪酬
管理
一、正確認(rèn)識(shí)
薪酬
1、
薪酬
的概念2、
薪酬
的一般組成3、
薪酬
——重要的激勵(lì)因素4、中小企業(yè)的
薪酬
觀念 二、
薪酬
結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)1、
薪酬
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和影響因素2、確定
蘇鴻志
全面
薪酬
設(shè)計(jì)
薪酬
管理
全面
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》 課程目標(biāo): 1.了解
薪酬
管理的基本理論以及主要策略; 2.企業(yè)
薪酬
的主要結(jié)構(gòu)和作用; 3.
薪酬
調(diào)查方法及
薪酬
福利的設(shè)計(jì); 4.通過人力資源理念
《零售銀行營(yíng)銷人員營(yíng)銷能力提升 》
銀行
營(yíng)銷
第一講:新零售時(shí)代背景下的營(yíng)銷模式創(chuàng)新 一、銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢(shì) 1. 互聯(lián)網(wǎng)化 2. 開放賬戶 3. 場(chǎng)景營(yíng)銷 4. 數(shù)據(jù)營(yíng)銷 二、傳統(tǒng)營(yíng)銷行為VS新零售營(yíng)銷行為
《DeepSeek提效新媒體創(chuàng)作》
DeepSeek
新媒體
AI
模塊一:認(rèn)知基礎(chǔ)——AIGC發(fā)展趨勢(shì)看國(guó)產(chǎn)工具全景圖 1. AIGC如何改變你的工作 a. 從ChatGPT到DeepSeek:國(guó)產(chǎn)AI技術(shù)發(fā)展歷程 b. 必備4
解碼毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧,重塑現(xiàn)代管理格局
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)現(xiàn)代管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中迷失方向,當(dāng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)陷入效率瓶頸,不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧,正為我們點(diǎn)亮破局之光。這位帶領(lǐng)中國(guó)人
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