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關(guān)鍵詞審計(jì)

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章從大內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升

財(cái)務(wù)管理

一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念與必備理念（一）內(nèi)部審計(jì)的概念 1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段 1）控制 2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)

譚小芳基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計(jì)培訓(xùn)

企業(yè)管理

基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計(jì)培訓(xùn) 課程背景為有效識別、控制組織的運(yùn)營風(fēng)險，保障組織在多變的市場環(huán)境下達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展，這是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要

蓋烈夫《審計(jì)人員的溝通》蓋烈夫

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武花勇企業(yè)信息化審計(jì)與全面預(yù)算

信息化系統(tǒng)審計(jì)全面預(yù)算

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蔣海帆海關(guān)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部審計(jì)

aeo 內(nèi)審

課程背景：由國家發(fā)展改革委、人民銀行和海關(guān)總署牽頭, 中央宣傳部、中央文明辦、商務(wù)部等40個中央部門聯(lián)合簽署的發(fā)改財(cái)金〔2016〕2190號《關(guān)于對海關(guān)高級認(rèn)證

屠建清《大數(shù)據(jù)下建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與審計(jì)評價》提綱

審計(jì)

第一講大數(shù)據(jù)審計(jì)概述一、大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)的發(fā)展對審計(jì)的影響二、大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用要素三、常見的大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù) 四、大數(shù)據(jù)審計(jì)方法的特點(diǎn) 五、大數(shù)據(jù)審計(jì)實(shí)現(xiàn)

王勝輝醫(yī)院非招標(biāo)采購方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險防范、審計(jì)監(jiān)督管理專題研修班

醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)采購合同風(fēng)險

【課程內(nèi)容】第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險防范 1、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀； 2、《政府采購非招標(biāo)采

許愿許愿老師的《國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧暨案例解析》

國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)施技巧案例解析

引子（案例簡介）第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部內(nèi)審的困惑與無力一、內(nèi)部審計(jì)和..........區(qū)別二、內(nèi)部審計(jì)的困惑是什么三、內(nèi)部審計(jì)人員的無助有哪些四、企業(yè)內(nèi)

屠建清《建設(shè)項(xiàng)目基建程序審計(jì)》

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第一講基本建設(shè)項(xiàng)目概述一、基本建設(shè)項(xiàng)目概念二、基本建設(shè)項(xiàng)目分類三、基建設(shè)項(xiàng)目五項(xiàng)管理制度四、基本建設(shè)“四個階段、十個步驟” 第二講基本建設(shè)程序一、計(jì)

在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

市場如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團(tuán)隊(duì)成員來自不同背

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