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人力資源管理

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關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21566

講師 561

視頻 71

課程 652

授課見(jiàn)證 1246

黎明《標(biāo)桿服務(wù)型企業(yè)的人力資源管理》課程大綱

培訓(xùn)管理

第一部分：導(dǎo)言一、服務(wù)型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀二、企業(yè)人力資源管理價(jià)值三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)滿意度模型四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為什么不能實(shí)現(xiàn)案例：海底撈人力資源管理是如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略

王保炬非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

（一）現(xiàn)代人力資源管理概述與企業(yè)HR問(wèn)題1、人力資源管理的內(nèi)容是什么？2、人力資源管理的六大運(yùn)行系統(tǒng)3、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別4、直線經(jīng)理人的人力資源

張慶新形勢(shì)下人力資源管理如何成為組織推動(dòng)者

培訓(xùn)管理

新形勢(shì)下人力資源管理如何成為組織推動(dòng)者【課程背景】許多企業(yè)一直認(rèn)為HR部門(mén)是成本部門(mén)，是一個(gè)停留于“做事”層面的部門(mén)，無(wú)法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無(wú)法為業(yè)務(wù)提供更多的支持

李靜濤非人力資源的人力資源管理

中層管理

??第一篇人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門(mén)經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門(mén)經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門(mén)經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容

覃浪洲非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

??《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱覃浪洲老師（7-14H）第一部分人力資源的發(fā)展趨勢(shì) 1、人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變 2、部門(mén)經(jīng)理在公司人力資源管理上的問(wèn)題研

覃浪洲戰(zhàn)略人力資源管理與組織變革

戰(zhàn)略管理

??組織變革與人力資源戰(zhàn)略管理課程大綱（7H）覃浪洲隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展正在經(jīng)歷著比以往任何時(shí)候都要激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在巨變的環(huán)

黃紅發(fā) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

一、課程背景：管理業(yè)務(wù)上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來(lái)處理吧，不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌，面對(duì)老板工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)壓力夠大了，還哪有時(shí)間來(lái)關(guān)

秦蕾非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理

培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢(qián)，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，

《行者致勝高效執(zhí)行 ----新時(shí)代職場(chǎng)執(zhí)行力與綜合能力提升》

執(zhí)行力職場(chǎng)素養(yǎng)個(gè)人執(zhí)行力職場(chǎng)執(zhí)行力打造

課程背景：執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn)。員工能否從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)行，缺的不僅僅是技能和方法

什么情況下必須看風(fēng)水？

易經(jīng)國(guó)學(xué)，風(fēng)水知識(shí)

什么情況下必須看風(fēng)水？一家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂；二輪胎，包刮汽車(chē)，電瓶車(chē)輪胎無(wú)緣無(wú)故的沒(méi)有氣；三在出門(mén)辦事，或者投資，簽訂合同之前，有意

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