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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見證
313
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：生產(chǎn)計(jì)劃日確認(rèn)會(huì)制度_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成確認(rèn)會(huì)制度(日次管理）：訂單交期達(dá)成率考核只是起來“事后彌補(bǔ)“之作用，要使訂單交期達(dá)成率得以提升主要還是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)異?？刂疲?
宋屹東
【企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)】宋屹東老師課程（剪輯版）_騰訊視頻
公司治理
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一個(gè)觀點(diǎn)：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)要把握三個(gè)核心理念 第二個(gè)觀點(diǎn)：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)應(yīng)避免的三個(gè)誤區(qū) 第三個(gè)觀點(diǎn)：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)要想順利實(shí)施，必須抓住二個(gè)維度、三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
郝鳳茹
【轉(zhuǎn)型革命】
企業(yè)轉(zhuǎn)型
兩大思維困境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
思維模式
路徑依賴
創(chuàng)新管理
北京大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、轉(zhuǎn)型顧問郝鳳茹老師在暨南大學(xué)的演講視頻。
企業(yè)轉(zhuǎn)型
有兩大思維困境： 1.拿不起 2.放不下 所謂拿不起，就是對(duì)未知事物的恐懼；害
李忠
寒冬中的新曙光-平民
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)的策略選擇_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
隱性成本
降低成本
對(duì)于“平民”企業(yè)來說，其有3種轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇，初級(jí)是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級(jí)是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企
盧夕峰
中華講師網(wǎng)盧夕峰：如何理解互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)發(fā)展“金鑰匙”
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維
企業(yè)運(yùn)營
企業(yè)管理
課程對(duì)象 實(shí)業(yè)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人，高管，市場(chǎng)總監(jiān)和營銷總監(jiān)。 課程目的 幫助用戶清晰了解聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入的渠道，了解互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式創(chuàng)新方式 課程內(nèi)容 本課程分為兩個(gè)
楊振榮
《發(fā)展新零售，促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)》
新零售
新電商
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
受中國國際電子商務(wù)中心邀請(qǐng)，為河北省商務(wù)廳主辦、中國國際電子商務(wù)中心支持的河北省數(shù)商興農(nóng)與縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在線大課堂進(jìn)行授課，主講《發(fā)展新零售，促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企
李忠
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》課程引言 第一節(jié)
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
成本降低
? 精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理 ? 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更
周凱歌
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》講座1：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
盈利模式
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)線路圖》講座1：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新還是被動(dòng)的轉(zhuǎn)型呢？ 還是未雨綢繆做好主動(dòng)主擊呢？
周凱歌
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新線路圖》講座8：技術(shù)儲(chǔ)備不足以支撐全面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新怎么辦？
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新線路圖》講座8：技術(shù)儲(chǔ)備不足以支撐全面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新怎么辦？
企業(yè)轉(zhuǎn)型
魔咒：轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死！ 一起來看吉利集團(tuán)是如何去除魔咒完美轉(zhuǎn)型 如
周凱歌
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步驟？
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
盈利模式
《“藍(lán)海源”
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步驟？ 產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)博士后、管理學(xué)博士 周凱歌老師 解鎖：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的五大步驟，助您企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型進(jìn)入下
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