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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略授課見證
企業(yè)戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29093
講師
223
視頻
53
課程
306
授課見證
519
朱春澤
成功的原點(diǎn)---十大重新定位法則
策劃
企業(yè)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)
品牌
營銷
1.變革時代變革的商業(yè) 2.如何找尋企業(yè)的靈魂之路,持續(xù)長久的高速發(fā)展秘籍。 3.世界商業(yè)失敗的十大模式分析 4.信息時代的快速變革需要重新找尋你的發(fā)展之路 5.
劉新苗
體驗式課程:《
企業(yè)戰(zhàn)略
與年度經(jīng)營計劃制定
戰(zhàn)略管理
體驗式課程:《
企業(yè)戰(zhàn)略
與年度經(jīng)營計劃制定實務(wù)》課程大綱課程背景:
企業(yè)戰(zhàn)略
是表明企業(yè)發(fā)展與定位的綱領(lǐng),關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展命運(yùn),年度經(jīng)營計劃是
企業(yè)戰(zhàn)略
的分解和落實,
陳光軍
企業(yè)戰(zhàn)略
(SWTO)分析與盈利模式
戰(zhàn)略管理
SWTO
一、【課程背景】 “學(xué)習(xí)模式?jīng)Q定成績,生活模式?jīng)Q定健康,工作模式?jīng)Q定成就,商業(yè)模式?jīng)Q定成?。 ?為什么世界上1%的人卻擁有全球96%的總財富? 為什么有的企業(yè)3年
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
思考
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
思考 (成功
企業(yè)戰(zhàn)略
思考九段三步曲) 主講:臺灣劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點(diǎn) 戰(zhàn)略思考一開始并不叫戰(zhàn)略思考,而是叫長期計劃、公司計
曾建軍
企業(yè)戰(zhàn)略
與執(zhí)行力提升
戰(zhàn)略
執(zhí)行力
溝通
品牌
心理學(xué)實戰(zhàn)
曾建軍老師大型公開課內(nèi)容簡介(微信:lz130139) 在營銷觀念已經(jīng)深入人心的消費(fèi)者市場,您是否覺得自己的營銷策略制定與消費(fèi)者的需求吻合度不夠?在競爭激烈的市場
許正文
雙創(chuàng)時代
企業(yè)戰(zhàn)略
重構(gòu)與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
課程特點(diǎn): 實戰(zhàn)案例分享——凝結(jié)老師數(shù)百個親身咨詢服務(wù)或投融資過的項目之成敗經(jīng)驗 前沿理念趨勢—— 分享老師海外研修及國際交流的全球化最新理念與趨勢 現(xiàn)場觀摩推演
樂載兵
大數(shù)據(jù)時代
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級
戰(zhàn)略管理
《大數(shù)據(jù)時代
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級》【引言】“這是一個變化的年代,當(dāng)很多人還沒有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)來了,當(dāng)很多人還沒弄懂移動互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來了?!瘪R云《2
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)戰(zhàn)略
下的財務(wù)中長期規(guī)劃與投融資策略》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略
財務(wù)中長期規(guī)劃
投融資策略
【課程大綱】: 引子: 第一節(jié) 財務(wù)規(guī)劃如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo) 一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么 二、中長期財務(wù)規(guī)劃所要達(dá)到的管理目標(biāo) 三、設(shè)定中長..
屠建清
《
企業(yè)戰(zhàn)略
財務(wù)思維與應(yīng)用》
業(yè)戰(zhàn)略
財務(wù)思維
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
李大濤
平衡計分卡與
企業(yè)戰(zhàn)略
績效管理
績效管理
人力資源
非人力管理
一、利用平衡計分卡實現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略
1.什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理的目的是什么? 2.什么是績效管理?績效管理的目的是什么? 3. 什么是平衡計分卡(BSC)? 4.B
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