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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29071
講師
225
視頻
54
課程
307
授課見證
521
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)（6H）
企業(yè)管理
?基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?人力資源與
企業(yè)戰(zhàn)略
關系 ?5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?Diagnosis（診斷） ?構建勝任模型 ?培訓需求分析 ?制定培訓計劃 ?Di
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)（6H）宋聯(lián)可
企業(yè)管理
?備戰(zhàn)：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（老師著作名，國家人力資源認證考試指定參考書） ?戰(zhàn)略決定人才需求 ?人才決定戰(zhàn)略實現(xiàn) ?Diagnosis（診斷） ?我們缺什么樣的人？
蔣健才
十八大后的
企業(yè)戰(zhàn)略
轉型與升級
戰(zhàn)略管理
【課程大綱：】 課程 課程提要 模塊一 十八大后，中國經濟將如何變化？ 我國中小企業(yè)大突破，趨勢分析 十八大引領下的企業(yè)轉型升級分析 中小企業(yè)在我國經濟發(fā)展中的位置
方志良
洞察
企業(yè)戰(zhàn)略
/商業(yè)模式落地與責任驅動管理
商業(yè)模式
全球最前沿的責任動力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責任說教思維， 給企業(yè)注入新的責任動力管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗！ 《責任動力管理學》庫恩咨詢管理思想庫-責任動力系統(tǒng)
趙浩然
企業(yè)戰(zhàn)略
突破操作實務
溝通技巧
課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國經濟快速發(fā)展的背景下，是什么因素造就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)？又是什么因素淘汰了一大批曾經
康曉東
企業(yè)戰(zhàn)略
與戰(zhàn)略管控
戰(zhàn)略管理
《
企業(yè)戰(zhàn)略
與戰(zhàn)略管控》課程大綱——康曉東 【課程背景】
企業(yè)戰(zhàn)略
和戰(zhàn)略管控是新經濟形勢下戰(zhàn)略類一門整合的專業(yè)課，要求學生在系統(tǒng)學習戰(zhàn)略專業(yè)課的基礎上，培養(yǎng)學生從戰(zhàn)略
程社明
企業(yè)戰(zhàn)略
與職業(yè)經理人才梯隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
主講：程社明 博士 提升職業(yè)素質 實現(xiàn)人生價值 1.人生需求與人生價值 （1）人生需求的八個層次 （2）人生價值的三個層次 2.什么是管理？ 管理=管事+理人 3.
肖旭東
企業(yè)戰(zhàn)略
轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)戰(zhàn)略
與前瞻（500強管理經驗分享）戰(zhàn)略是什么？為什么需要戰(zhàn)略？誰需要考慮戰(zhàn)略問題？戰(zhàn)略怎么實施？ 企業(yè)財務戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略一：沒錢怎么籌？企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)略二：有錢怎
白洪山
企業(yè)戰(zhàn)略
調整期的組織變革與管理
執(zhí)行力
領導力
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
課程目的：幫助企業(yè)高層團隊了解戰(zhàn)略轉型、組織變革、組織執(zhí)行力的大畫面，理解戰(zhàn)略調整、戰(zhàn)略轉型過程中組織阻力、員工阻力的來源和應對方法，掌握推動戰(zhàn)略轉型、管理組織變
白洪山
構建
企業(yè)戰(zhàn)略
體系、推動組織轉型升級
執(zhí)行力
領導力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
中層管理
構建戰(zhàn)略體系，推動轉型升級，提升市場競爭力 課程背景：對于多數(shù)快速成長型企業(yè)來講，隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長周期的改變，企業(yè)需要面對市場競爭壓力和發(fā)展方
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