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馬永強 ?【管理者提升計劃MTP—時間管理】

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【管理者提升計劃MTP—時間管理】【課程背景】人生最寶貴的兩項資產(chǎn)：一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間管理水平高低

馬永強【管理者提升計劃MTP—團隊進化】

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【管理者提升計劃MTP—團隊進化】【課程背景】團隊進化成長，需要更多的成長機會，更多的鍛煉機會，需要更多的責任擔當，所以要讓員工自己做好自己該做的事情，守土有

周青物業(yè)企業(yè)中層管理技能訓練MTP

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課程時間：兩天（12小時）教學方法設計：參訓學員分為4-6組，每組6-8人，以個人或小組討論的方式，參與情景模擬和演練競賽，培訓師以引導和點評為主。課程綱要：

劉芳 MTP管理者技能發(fā)展計劃

中層管理領導力執(zhí)行力人力資源團隊建設

第一部分管理者角色認知一、角色解讀——您眼中高效管理者是什么樣的 1、分析，哪些人不適合擔任管理職務 2、了解普通管理者與高效管理者區(qū)別 3、解讀高效管理者應

馬永強【管理者提升計劃MTP—高效溝通】

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【課程背景】溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及

符益群以經(jīng)營視角重塑MTP中層管理技能

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【課程背景】傳統(tǒng)的MTP中層管理技能課偏重于管理技能本身，現(xiàn)今管理的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化，企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時代以及成本上升、利潤下

張鋒波《MTP中高層綜合管理技能提升》（標準版）

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【課程大綱】第一部管理的基礎第1單元管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務 1.3 管理者的基本態(tài)度第2單元管理與人的行為 2

周煒博 MTP 版權課程授權認證

中層管理沙盤模擬領導力

MTP 傳統(tǒng)式/沙盤式第一部分管理的基礎管理者為達到目的，要經(jīng)?？紤]眾多不同的工作，并采取行動，在第一章里，我們將與時刻面對多方應付又要做好工作的管理者們一

張立言管理技能提升（MTP）

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《管理技能提升MTP》張立言老師 ◆ 課程定位: 企業(yè)中、高層管理者的工作績效是企業(yè)能否發(fā)揮其核心競爭能力的關鍵環(huán)節(jié)。事實證明，一個管理者的管理技能決定了他

張良全中層管理者領導力和執(zhí)行力

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【課程背景】什么是領導力和執(zhí)行力？領導力和執(zhí)行力就是管理者個人魅力。就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠帶領團隊出色完成任務的能力??！隨著更多95、00新生代年

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