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六西格瑪

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關鍵詞六西格瑪

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趙亮管理咨詢工具------六西格瑪

企業(yè)管理

六西格瑪(Six Sigma六西格瑪(6σ)概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬于品質管理范疇,西格瑪(Σ,σ)是希臘字母,這是統(tǒng)計學里的一個

繆宇泓做好銷售，以六西格瑪的方式！

企業(yè)管理

一提到六西格瑪，人們就聯(lián)想到制造過程改進、質量提升等字眼。長久以來，六西格瑪在世界范圍內廣泛應用，目標就是降低成本、提高產(chǎn)品質量和提高企業(yè)的生產(chǎn)率。其實，六西格瑪

繆宇泓六步實施六西格瑪

企業(yè)管理

摩托羅拉公司曾一度在其服務的每個市場上都連遭敗績。顧客對摩托羅拉的不滿和失望四處蔓延。運營成本持續(xù)攀高，導致利潤令人沮喪。它丟掉的市場份額全都是被日本競爭對手搶走。

繆宇泓精益六西格瑪黑帶

項目管理

客戶：交大慧谷地點：上海市 - 上海時間：2014/5/28 0:00:00 六西格瑪主要工具體系，包括： SIPOC即宏觀流程圖、MSA測量系統(tǒng)分析，CE矩陣

張永嘉精益六西格瑪管理

質量管理

客戶：金升陽科技地點：廣東省 - 廣州時間：2012/2/15 0:00:00 金升陽科技有限公司，成立于1998年7月。本著敢為人先的精神，歷經(jīng)十余年的發(fā)展，

王東南六西格瑪手法運用

質量管理精益生產(chǎn)

培訓時間：2017年7月15日培訓地點：寧波培訓對象：寧波永新光學股份有限公司培訓內容：六西格瑪手法運用

繆宇泓精益六西格瑪組合

企業(yè)管理

精益六西格瑪是一種集成了兩種非常重要又相互補充的改進技術的綜合方法論.精益六西格瑪同時關注減少浪費和消除變異。是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結合，其本質是消除浪費。精益

彭代蓮六西格瑪課程總結回顧與項目開展

總結回顧與項目實踐

2006年7月26日，彭老師給尖山鐵礦一期六西格瑪學員總結了十天的六西格瑪學習課程內容并進行書面測試，還講解了接下來如何將所學知識與工具應用的項目課題的實踐中，解

王彥崢從草船借箭看六西格瑪

質量管理

從草船借箭看六西格瑪六西格瑪讓人覺得遙不可及，但草船借箭的故事卻是盡人皆知，且看看諸葛亮是如何運用六西格瑪方法來實施草船借箭的。六西格瑪用于過程改進可分為五個實施階

繆宇泓六西格瑪管理的試行策略

企業(yè)管理

無論六西格瑪管理開始行動的規(guī)模或范圍如何，“試行策略”應該是實施六西格瑪的不可或缺的部分。事實上，任何六西格瑪管理的實施都會遇到一些問題和出乎意料的事情。天行健管理

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