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連鎖

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關(guān)鍵詞連鎖

平均課酬 26040

講師 173

視頻 53

課程 211

授課見證 813

蔣健才高速公路廣告發(fā)展趨勢和連鎖超市市場營銷大

戰(zhàn)略管理

第一部分：零售行業(yè)與戶外廣告業(yè)大產(chǎn)業(yè)透視（一）零售行業(yè)①　現(xiàn)狀分析中國零售行業(yè)自2014年以來遭遇寒冬，目前仍處于底部調(diào)整階段，小業(yè)態(tài)精品店陸續(xù)出現(xiàn)，并有向上發(fā)展的

張穗生連鎖酒店運(yùn)營管理

中層管理營銷管理現(xiàn)場管理

【課程背景】隨著連鎖酒店的迅速發(fā)展，國內(nèi)的酒店連鎖率走上了一個新臺階；很多想進(jìn)入連鎖酒店的投資人對如何選擇連鎖經(jīng)營的模式、進(jìn)入戰(zhàn)略等模糊不清；而很多連鎖酒店的新

張洪波《餐飲超級盈利模式》之第四階段：團(tuán)隊打造

餐飲連鎖加盟品牌策劃

前語：打造一支沒有任何借口、高執(zhí)行有結(jié)果的團(tuán)隊 ——團(tuán)隊打造就是打造企業(yè)執(zhí)行體系，執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁，是餐飲企業(yè)文化的靈魂，是餐飲戰(zhàn)略實施中不可或缺的一環(huán)

王靖飛《連鎖贏天下》

連鎖經(jīng)營商業(yè)基因創(chuàng)新

課程大綱第一模塊頂層策略 · 競爭劇烈變化，新技術(shù)層出不窮，企業(yè)成敗的速度大大加快，如何應(yīng)變？ · 市場需求急速變化，巨大的機(jī)會和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)家如何謀變破局

裴宏偉《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

零售連鎖生產(chǎn)制造食品醫(yī)藥服裝

課時標(biāo)準(zhǔn)：二天（12小時）參訓(xùn)對象：非人力資源部門的中高層管理人員等培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練，注重實用性課程目標(biāo): 1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對人力資

劉雪峰連鎖通信店長促銷策劃組織

終端零售

在當(dāng)前已經(jīng)轉(zhuǎn)型到連鎖經(jīng)營的狀況下，有幾個突出問題：店面單兵作戰(zhàn)能力弱，只依靠公司營銷政策，而不懂得做好營銷方案，向公司要資源，向駐店代理商要資源；只懂得自己單打獨斗

王靖飛《贏在基因創(chuàng)新》

連鎖經(jīng)營企業(yè)頂層設(shè)計商業(yè)基因創(chuàng)新

課程大綱第一模塊老板的領(lǐng)袖認(rèn)知基因 1. 使用別人能力的能力，才是真正的智慧 2. 不怕失敗的摧殘，堅持與永不放棄 3. 一種生活方式的選擇 4. 魔鬼與天使

王靖飛《2016戰(zhàn)略革命》

連鎖經(jīng)營商業(yè)基因創(chuàng)新

一、成功企業(yè)家的六大鐵律二、商業(yè)領(lǐng)袖由內(nèi)而外造就自己、實現(xiàn)幸福偉大人生的秘訣三、成功自我管理的5步法四、招商制勝六大鐵律五、眾籌成功的五步法六、合伙人/

朱奇連鎖店選址及運(yùn)營管理培訓(xùn)

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營連鎖店管理

課程大綱：第一天：開店、專柜選址培訓(xùn) 第一部分：連鎖企業(yè)選址困惑一、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險非常大二、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測，導(dǎo)致決策

張守輝醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)課程培訓(xùn)大綱

醫(yī)藥醫(yī)院社群營銷微營銷 020培訓(xùn)老師移動互聯(lián)網(wǎng)020轉(zhuǎn)型

課程背景移動互聯(lián)網(wǎng)和LBS（位置定位）的出現(xiàn)，使連鎖實體企業(yè)的單店營銷可以精準(zhǔn)定位到自己周圍的客戶并且移動互聯(lián)網(wǎng)社群營銷的成熟，使連鎖實體企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)O2O

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