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李一環(huán) 連鎖門店標準化手冊：連鎖擴張盈利體系與門店標準化運營管理手冊

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連鎖門店標準化手冊門店盈利擴張體系讓個人能力變成企業(yè)智慧李一環(huán) 門店標準化：單店盈利保證門店標準化：人才批量復(fù)制門店標準化：加盟商能賺錢門店標準化：讓

李一環(huán) 連鎖門店標準化復(fù)制：門店標準化提煉與門店標準化手冊編寫

連鎖門店標準化復(fù)制門店標準化提煉門店標準化手冊編寫

連鎖門店標準化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識為連鎖企業(yè)建立門店標準化體系用標準的力量提升“利潤” 用標準的力量復(fù)制“人才” 用標準的力量裂變“門店” 用標準的力量招商

蘇璟璇門店新晉管理層領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型——連鎖經(jīng)營門店管理能力提升訓(xùn)練

團隊建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)溝通技巧門店管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景： 1、連鎖經(jīng)營管理者雜事多、效率低 2、沒有切實有效的管理方法 3、缺乏落地執(zhí)行的管理工具 4、管理者自我感覺良好、實際工作效率低下 5、管理成本持續(xù)增

李全春國際連鎖機構(gòu)合作模式

連鎖合作機構(gòu)合作

國際連鎖機構(gòu)合作模式為了更廣泛的推廣自主學(xué)，讓更多的人受益，使其自主人生，成才成功，我們決定與世界各地的各種機構(gòu)合作，設(shè)立全球連鎖機構(gòu)，合作模式可以多種多樣：

張向穎《成功打造連鎖品牌——中小連鎖企業(yè)加盟系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)》

招商加盟中小連鎖企業(yè)連鎖加盟連鎖招商加盟商

為什么有的連鎖品牌一年不到就消失了？企業(yè)發(fā)展多年，卡在30家店死活上不去規(guī)模怎么辦？一年新開十家八家倒閉八家九家利潤覆蓋不過企業(yè)運行成本怎么辦？總部無論怎么

劉浩哲《民營醫(yī)院盈利升級》

戰(zhàn)略咨詢模式設(shè)計新盈利空間連鎖運營醫(yī)院平臺化

醫(yī)院困境 ■ 公立醫(yī)院擴張，三級診療截留，患者量減少！ ■ 社會資本大量涌入，民營醫(yī)院競爭加??！ ■ 監(jiān)管政策日趨嚴格，原有方式難以為繼！ ■ 醫(yī)保付費方式改革，

曾俊《連鎖門店5K盈利系統(tǒng) 》

連鎖門店銷售技巧營銷管理

連鎖門店5K盈利系統(tǒng) 主講：曾俊課程背景：新經(jīng)濟形勢下終端門店的銷售模式發(fā)生很大的改變，

李一環(huán) 連鎖門店運營管理手冊編寫：標桿門店復(fù)制體系與門店標準化復(fù)制方法論和門店崗位經(jīng)驗萃取

門店運營管理手冊門店標準化復(fù)制連鎖標準化復(fù)制標桿門店復(fù)制體系門店崗位經(jīng)驗萃取

連鎖門店運營管理手冊編寫門店標準化復(fù)制方法論門店運營管理手冊：五步法門店標準化手冊：提煉標準門店標準化手冊：編寫標準門店標準化手冊：訓(xùn)練標準門店標準化

李一環(huán) 店長標準化復(fù)制：店長標準化手冊與店長工作手冊，門店標準化運營管理手冊

店長標準化復(fù)制店長標準化手冊店長手冊連鎖標準化手冊店長工作手冊

店長標準化復(fù)制從店長摸索成長到店長標準化復(fù)制李一環(huán) 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標準化的實施者店長：連鎖門店一線指揮官店長：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤店

李一環(huán) 連鎖門店人才復(fù)制項目與培訓(xùn)師培訓(xùn)：門店課程開發(fā)與店長培訓(xùn)項目課程PPT設(shè)計門店銷售課程開發(fā)

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)門店課程開發(fā)店長培訓(xùn)項目課程門店銷售課程開發(fā)連鎖門店人才復(fù)制

連鎖企業(yè)人才復(fù)制與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 讓連鎖企業(yè)有自己的課程和培訓(xùn)師不用依賴外部講師將經(jīng)驗變成課程銷售課程開發(fā) 店長課程開發(fā) 督導(dǎo)課程開發(fā) 選址課程開發(fā) 參加很多課

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