123,123

中華講師網(wǎng)

精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見(jiàn)證 1995

陳萬(wàn)林《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理溝通技巧執(zhí)行力精細(xì)化管理

《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》定制課程大綱主講：陳萬(wàn)林中企聯(lián)智推委員國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國(guó)杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名

龍辰 6S管理基礎(chǔ)與務(wù)實(shí)

精細(xì)化管理

課題：6S管理基礎(chǔ)與務(wù)實(shí)課綱主要內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理診斷一、尋找企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn) 二、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人的感覺(jué) 三、不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi) 四、不良診斷五、處治方

儲(chǔ)桂榮中國(guó)式問(wèn)題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）

中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力精細(xì)化管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中，常規(guī)發(fā)生的問(wèn)題較多，而職場(chǎng)中大多數(shù)的問(wèn)題用西方的方式在中國(guó)新時(shí)代下無(wú)法解決，那么這些表面看起來(lái)的問(wèn)題到底是什么，如何分析這類問(wèn)題，用什么方式解

賈憲快速解決復(fù)雜問(wèn)題方法--謝寧DOE實(shí)戰(zhàn)(共21小時(shí))

質(zhì)量管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】第一天第一部份：謝寧DOE方法概述 1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優(yōu)勢(shì) 4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有

達(dá)飝德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

流程管理undefined生產(chǎn)制造undefined配套德國(guó)undefined標(biāo)準(zhǔn)化undefined精細(xì)化管理

德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 課程介紹 VW99000標(biāo)準(zhǔn)，是德國(guó)大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動(dòng)總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣，細(xì)致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、

海闊《銀行行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與溝通智慧》

精細(xì)化管理

課程收益：1、領(lǐng)導(dǎo)魅力：通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的七種特質(zhì)及專業(yè)溝通能力，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的個(gè)人魅力。2、思維轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維，逐步從組織權(quán)力轉(zhuǎn)向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化

馮宗紅渠道精耕《門(mén)店?duì)I銷渠道突圍策略》

經(jīng)銷商管理營(yíng)銷管理精細(xì)化管理銷售技巧終端零售

課程背景：當(dāng)下，實(shí)體門(mén)店面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前門(mén)店業(yè)務(wù)需求，如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死，而沒(méi)有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的

袁軍《降本增效：精益管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》

精細(xì)化管理精益生產(chǎn)電力中層管理執(zhí)行力

【培訓(xùn)課題】《降本增效：精益管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》【課程模塊】模塊一識(shí)別精益抓浪費(fèi)（抓手一）模塊二系統(tǒng)梳理抓關(guān)鍵（抓手二）模塊三精益改善抓課題（

王延臣工業(yè)安全事故的預(yù)防與應(yīng)對(duì)

生產(chǎn)管理安全管理安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)法事故預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

【課程背景】企業(yè)不消滅事故，事故就會(huì)消滅企業(yè)，這是“8、12”天津港大爆炸事故告訴我們的?企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失擺在管理

龍辰 6S管理基礎(chǔ)

精細(xì)化管理

課題：6S管理基礎(chǔ)課綱基本基本：第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理診斷一、尋找企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)二、現(xiàn)場(chǎng)給人的感覺(jué)三、不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi)四、不良現(xiàn)象診斷（一/二）五、處治方劑六

上一頁(yè)1...66 676869 70...下一頁(yè)共 122 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師