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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

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授課見證 1995

海洋阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)

精細(xì)化管理

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譚小芳做個(gè)快樂工作狂

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張何之中國建筑企業(yè)的卓越績效管理模式——精細(xì)化管理與精益運(yùn)營

項(xiàng)目管理

【培訓(xùn)目標(biāo)】精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行

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精細(xì)化管理

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杜瀟娜績效管理和績效面談

精細(xì)化管理

績效管理和績效面談課程描述：為何非常先進(jìn)的西方績效管理工具、管理流程，在中國要么被員工曲解，隨意執(zhí)行；要么淺嘗輒止，不能持續(xù)；要么束之高閣，說一套、做一套，產(chǎn)生

母航《美容師職業(yè)生涯規(guī)劃》

精細(xì)化管理

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譚小芳成長的蛻變：從優(yōu)秀到卓越的蛻變

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譚小芳部門經(jīng)理管理技能

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