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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

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吳宏彪精細(xì)化管理持續(xù)改善是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)

企業(yè)的競爭力，不是靠一朝一夕的變化來獲取的。企業(yè)要做的是為自己的團(tuán)隊(duì)找到一條持續(xù)化改善的道路，唯有如此，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。事實(shí)證明，管理技術(shù)對于企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的推動

苗澤世《精益班組長特訓(xùn)營》課綱附圖（班組精細(xì)化管理）

精益生產(chǎn)

李坤恒【精細(xì)化管理】當(dāng)下品牌服裝店經(jīng)營中出現(xiàn)了哪些問題？

企業(yè)管理

隨著越來越多的人涌入這一行業(yè)，品牌服裝店之間的競爭也變得愈發(fā)激烈。所以，在談到品牌服裝店的經(jīng)營時(shí)，無論是代理商、加盟商還是經(jīng)銷商，可能大多數(shù)人都會脫口而出，那就是“

吳宏彪精細(xì)化管理是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的必由之路

戰(zhàn)略管理

眾所周知建筑行業(yè)是一個(gè)完全競爭性領(lǐng)域，隨著市場競爭日趨激烈，利潤空間逐步縮小，尤其這兩年，國家基建投資的理性調(diào)整，鐵路建設(shè)資金一度緊張，完工項(xiàng)目結(jié)算遲緩，這些都標(biāo)志

肖海萍肖海萍老師溫州主講：企業(yè)精細(xì)化管理-生產(chǎn)計(jì)劃與控制

生產(chǎn)管理

客戶：溫州瑞泰集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2013/4/5 0:00:00 系統(tǒng)化生產(chǎn)管理制造業(yè)現(xiàn)狀 1.多變的環(huán)境； 2. 企業(yè)競爭力五大指標(biāo)； 3.

賈耀勇萬達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理：賈耀勇

中層管理

客戶：萬課網(wǎng) 地點(diǎn)：安徽省 - 蚌埠時(shí)間：2015/3/3 0:00:00 萬達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理課程前言 “千億級”的萬達(dá)，中國商業(yè)地產(chǎn)的明星大

賈耀勇萬達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理：賈耀勇

企業(yè)家

萬達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與萬達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理課程前言“千億級”的萬達(dá)，中國商業(yè)地產(chǎn)的明星大腕：18個(gè)月軍規(guī)，從拿地到開業(yè)僅需18個(gè)月；盡管業(yè)界褒貶不一

李近強(qiáng) 精細(xì)化管理能省就省，絕不做無用功—合并、取消

精益生產(chǎn)

　1．合并如果流程中的兩個(gè)環(huán)節(jié)可以合并在一個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行，并且不影響工作效果，應(yīng)立即動手，把這兩個(gè)環(huán)節(jié)合并。由于中國人口眾多，所以不管辦什么，總要面對同樣的麻煩事

肖海萍肖海萍老師主講：企業(yè)精細(xì)化管理-系統(tǒng)化物料管理

供應(yīng)鏈管理

客戶：溫州瑞泰集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2013/3/23 0:00:00 系統(tǒng)化物料管理物料管理基礎(chǔ) 1.生產(chǎn)型企業(yè)管理本質(zhì)； 2.物料管理本質(zhì)；

張何之房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理與精益運(yùn)營

企業(yè)管理

【背景分析】利潤最大化是一個(gè)企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要精細(xì)化管理工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)實(shí)的難點(diǎn)是：地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線復(fù)雜性和多樣性，不利于產(chǎn)品

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