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李杰運營管理會計課程體系【第一模塊】利潤管理

如何進行利潤管理，達到企業(yè)經(jīng)營目標，讓利潤最大化？

1、企業(yè)的死法有4種，中國企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？ 2、80%的企業(yè)利潤觀是錯誤的，扭轉(zhuǎn)利潤觀，讓企業(yè)利潤活起來！ 3、企業(yè)利潤想增長，必須設(shè)計的鐵三角是什

徐朝陽《政府會計準則-基本準則》解析暨新預(yù)算法

財務(wù)管理

（一）《政府會計準則—基本準則》解析 1、《政府會計準則—基本準則》制定背景與重大意義。2、政府會計改革對單位內(nèi)部管理、績效評價帶來哪些影響？ 3、《基本準則》與傳

於丙才《新企業(yè)會計準則實戰(zhàn)案例解析》

案例解析新準則

課程大綱： ——新企業(yè)會計準則基本情況概述 ——資產(chǎn)類交易和事項的會計處理 ——負債類交易和事項的會計處理 ——權(quán)益類交易和事項的會計處理 ——收入類交易和事項的

李杰運營管理會計課程體系【第四模塊】財務(wù)報表分析

如何運用財務(wù)數(shù)據(jù)指標管控企業(yè)

1、為什么要進行報表數(shù)據(jù)分析？ 2、報表分析的4大意圖！ 3、報表數(shù)據(jù)的8大功能！ 4、怎么運用3大報表，讓企業(yè)利潤最大化？ 5、資產(chǎn)負債表的由來和組成？ 6、怎

李杰運營管理會計課程體系【第二模塊】納稅籌劃及稅務(wù)風(fēng)險

企業(yè)納稅籌劃及稅務(wù)風(fēng)險

1、在中國，必須知道稅收是怎么產(chǎn)生的？ 2、老板應(yīng)該建立什么樣的稅務(wù)風(fēng)險意識？ 3、如何納稅籌劃，讓企業(yè)利潤最大化？ 4、納稅籌劃必須知道的4大要求！ 5、納稅籌

高鵬鶴投資銀行家高鵬鶴主講《高級財務(wù)會計和財務(wù)報表分析》

資本運作新三板金融投融資財務(wù)管理

1 原則和標準 1.1 財務(wù)報告環(huán)境 1.1.1 財務(wù)報表 1.1.2 財務(wù)報告問題 1.2 財務(wù)報表的編制和列報框架 1.2.1 財務(wù)報表的目標 1.2.2 會

李杰運營管理會計課程體系【第三模塊】運營會計體系組建

建立老板能看懂的支持運營決策的數(shù)據(jù)體系

1、企業(yè)管理決策為什么必須建立財務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 2、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)體系的必要組成？ 3、怎么組建支持決策運營的財務(wù)數(shù)據(jù)體系？ 4、建什么樣的體系，支撐企業(yè)管理決策，讓

黃新建新企業(yè)會計準則

納稅籌劃

自從財政部于2006年公布38個具體會計準則和1個基本準則以來，財政部又于2007年和2008年先后公布了《企業(yè)會計準則第1號》和《企業(yè)會計準則第2號》，2009年

蔡闖基于戰(zhàn)略的管理會計體系建設(shè)

財務(wù)管理非財管理投資理財精細化管理戰(zhàn)略管理

基于戰(zhàn)略的管理會計體系建設(shè) 深入理解戰(zhàn)略管理會計的核心概念和框架；學(xué)會運用戰(zhàn)略管理會計工具進行企業(yè)戰(zhàn)略的分析、規(guī)劃和控制；培養(yǎng)學(xué)生在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中運用戰(zhàn)略管理會計

精益思維沙盤演練20250517

沙盤模擬精益生產(chǎn)團隊管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理

課程背景：在目前經(jīng)濟大內(nèi)卷的環(huán)境下，您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象？為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損？ 1、訂單交付陷阱：追加資金、堆高庫存，結(jié)果交付越發(fā)混亂！ 2

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