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吳誠《供應鏈項目運營與管理實務》吳誠博士

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

《供應鏈項目運營與管理實務》吳誠博士主講【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展，項目及供應鏈管理水平將成為衡量

呂遠洋學華為，打造干部鐵軍團隊

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吳誠供應鏈老師吳誠博士《供應鏈與分銷物流管理》

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

供應鏈老師吳誠博士《供應鏈與分銷物流管理》《供應鏈與分銷物流管理》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及

吳誠《供應鏈協(xié)同運營與數(shù)據(jù)分析》吳誠老師

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

《供應鏈協(xié)同運營與數(shù)據(jù)分析》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)

崔偉東學華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制

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學華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人

吳誠《供應商評估與績效管理》吳誠老師

集成供應鏈供應鏈風險管理華為供應鏈管理 EMBA 吳誠老師

《供應商評估與績效管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國制造、經(jīng)濟、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，供應商管理與合作水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需

吳誠《陽光采購組織、采購策略與供應商管理》主講：吳誠博士

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《陽光采購組織、采購策略與供應商管理》主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購業(yè)務的

吳誠《供應鏈戰(zhàn)略采購與談判管理》－主講：吳誠博士

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《供應鏈戰(zhàn)略采購與談判管理》－主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，以及市場競爭加劇、貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，合理的采購與供應鏈管

蘇岳華為管理實踐

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許浩明華為LTC流程再造管理變革的啟發(fā)

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精品課程：《華為LTC流程再造管理變革的啟發(fā)--持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體,許浩明主講》課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的

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