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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
20844
講師
61
視頻
41
課程
137
授課見證
161
王好為
《從目標到執(zhí)行》系列之情緒管理的九個技巧
壓力管理
課程形式:體驗式培訓(xùn),先邀請現(xiàn)場某位同學(xué)與導(dǎo)師互動演示技巧操作方式,在由現(xiàn)場學(xué)員兩兩一組,相互演練。 課程目的:以學(xué)習(xí)NLP(身心語法程序?qū)W)情緒
管理技巧
為導(dǎo)向。在
王舒
內(nèi)修外效——客戶經(jīng)理班組團隊
管理技巧
營銷管理
第一模塊:內(nèi)修篇——客戶經(jīng)理班組長管理能力提升(2小時) 第一節(jié):客戶經(jīng)理班組長三種職責(zé) ? 作分析 ? 定策略 ? 寫計劃 第二節(jié):客戶經(jīng)理班組長必備的五類知識
李繼明
《管理者的六大
管理技巧
》
中層管理
《管理者的六大
管理技巧
》 【課程導(dǎo)言】 管理是一門藝術(shù),亦是一項應(yīng)用技巧,優(yōu)秀的中基層管理者能夠站在高層的角度講戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的管理實踐,在與下屬進行管理溝通時
管靜波
《成長階梯,鑄就卓越——綜合
管理技巧
提升
中層管理
模塊一:成長階梯 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者自我認知篇 第一節(jié):自我認知 我在什么崗位? 我的工作關(guān)系? 我對誰負責(zé)(向
出惠耕
團隊建設(shè)與團隊
管理技巧
團隊建設(shè)
第一單元、什么是團隊? 團隊的概念 什么是團隊? 團隊的四大基本要素 團隊與群體的區(qū)別 群體與團隊之間的差異 高績效團隊的特質(zhì) 團隊中的角色 團隊成長的基本規(guī)律 團
王改云
職業(yè)秘書與助理
管理技巧
培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)秘書與助理
管理技巧
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 職業(yè)秘書與助理
管理技巧
培訓(xùn)課程有哪些? 職業(yè)秘書與助理
管理技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些?
吳同文
新政策下的關(guān)務(wù)操作
管理技巧
非財管理
新政策下的關(guān)務(wù)操作
管理技巧
2014年8月版 【課程背景】 海關(guān)在落實國務(wù)院的“簡政放權(quán)”要求,給企業(yè)減負的同時,又要通過陽光執(zhí)法來加強大監(jiān)管體系,改變傳統(tǒng)征管模式
康旭
高效時間
管理技巧
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 現(xiàn)今社會的競爭愈演愈烈,今天是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代,而競爭關(guān)鍵就是對于資源,特別是稀缺資源的運用與管理,而時間是稀缺資源之中的
劉澈
情商
管理技巧
與領(lǐng)導(dǎo)力
選擇小領(lǐng)域
“效能演講”品牌系列課程01-商務(wù)演講系列課程1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》3.《專家級技術(shù)演講呈現(xiàn)》 4.《高效工作匯報》02-TTT培訓(xùn)系
房超
廳堂
管理技巧
項目管理
培訓(xùn)課程 培訓(xùn)內(nèi)容 時間 大堂經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn) 中高端客戶的識別推薦與引導(dǎo)分流 1天 廳堂投訴處理原則 壓力下的現(xiàn)場管理 大堂經(jīng)理36計 授課講師將根據(jù)受訓(xùn)學(xué)
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律師 李小平律師