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王為人
報(bào)價(jià)與合同管理
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管理
報(bào)價(jià)與合同管理(2天*) 合同管理是采購(gòu)人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過(guò)程,希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程,掌握合同簽約,更改執(zhí)行,供應(yīng)商違約的
王為人
采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案
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管理
采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題分析與解決方案(2天) 未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不單單是單個(gè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng),而是
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和
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之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)市場(chǎng)變化響應(yīng)最快的
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將是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。因?yàn)?
王為人
采購(gòu)成本分析與降低之道
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管理
課程對(duì)象:企事業(yè)單位采購(gòu)管理者及及相關(guān)采購(gòu)人員等課程時(shí)間:2-4天課程綱要:"成本"是采購(gòu)"永遠(yuǎn)的主題",采購(gòu)成本對(duì)很多制造
王為人
專業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練
供應(yīng)鏈
管理
專業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天) 采購(gòu)技術(shù)涉及解決采購(gòu)問(wèn)題的手段、方法、技巧和知識(shí),存在于采購(gòu)的各個(gè)活動(dòng)過(guò)程之中?!恫少?gòu)技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購(gòu)中的主要實(shí)用技術(shù)
王為人
供應(yīng)鏈
的流程,業(yè)績(jī)與應(yīng)用
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管理
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管理的核心 業(yè)務(wù)流程管理
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管理的框架
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管理的管理組元 實(shí)施
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管理
供應(yīng)鏈
管理前后級(jí)管理 客戶關(guān)系管理流程 客戶服務(wù)管理流程 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及商業(yè)化
王為人
供應(yīng)商質(zhì)量管理(3天*)
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)商質(zhì)量管理(3天*) 課程目標(biāo): 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)化程度也越來(lái)越高,供應(yīng)商質(zhì)量
王為人
交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能
供應(yīng)鏈
管理
交期管理及采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能(2天) 供應(yīng)商的交期和價(jià)格是供應(yīng)商管理四大核心之一??焖夙憫?yīng)已成為市場(chǎng)拉動(dòng)式
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的重要特征,所以各個(gè)供應(yīng)商的交期長(zhǎng)短直接影響到
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的
吳誠(chéng)
《制造業(yè)采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理》(吳誠(chéng)老師)
供應(yīng)鏈
管理
《采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理》課程大綱(吳誠(chéng)老師)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
王為人
采購(gòu)的財(cái)務(wù)管理
供應(yīng)鏈
管理
采購(gòu)的財(cái)務(wù)管理(2天*) 課程目標(biāo): 使采購(gòu)人員能夠從整體成本和現(xiàn)金流的角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行深刻的剖析,對(duì)企業(yè)特別是供應(yīng)商中的各種成本做出分析,從中了解市場(chǎng)價(jià)格分析及供
王為人
供應(yīng)商關(guān)系管理
供應(yīng)鏈
管理
課程背景:采購(gòu)幾乎就是關(guān)系!如果你不是一個(gè)關(guān)系管理者,你在采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中就不能有效工作;如果你不能看清雙方的供應(yīng)關(guān)系,你就不能在供應(yīng)市場(chǎng)里代表你的組織;如果你不了解什么
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