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李坤恒 6.NLP零售智慧系列課程之訂貨會(huì)《新環(huán)境新思維新管理新策略》

經(jīng)銷(xiāo)商管理服裝鞋包門(mén)店管理終端零售營(yíng)銷(xiāo)管理

新零售時(shí)代，很多渠道商不知道未來(lái)的實(shí)體零售該怎么做？渠道商與總部不同頻，公司的品牌戰(zhàn)略得不到徹底執(zhí)行？給渠道商做了很多培訓(xùn)和支持，業(yè)績(jī)依舊不見(jiàn)起色？渠道商還

杜濤成交演說(shuō)力華版

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杜濤《盈利模式智慧》商業(yè)轉(zhuǎn)型-2017~2018中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道

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杜濤如何成為銷(xiāo)售冠軍精華版

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※銷(xiāo)售冠軍：如何讓產(chǎn)品狂銷(xiāo)熱賣(mài)：如何讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話、變得好賣(mài)！如何讓公司的每一款產(chǎn)品，都讓顧客尖叫并瘋狂購(gòu)買(mǎi)？讓你從產(chǎn)品賣(mài)不出去，無(wú)法找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，多年來(lái)

杜濤總裁實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)講智慧

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課程簡(jiǎn)介：商業(yè)招商、產(chǎn)品路演、品牌路演，都是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)以其固有的模式和獨(dú)特的魅力，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式之一“會(huì)議招商營(yíng)銷(xiāo)就是引爆銷(xiāo)

倪雍智軍事化管理訓(xùn)練營(yíng)、戰(zhàn)狼訓(xùn)練營(yíng)、戰(zhàn)獅訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)美容化妝品醫(yī)藥醫(yī)院服裝鞋包商業(yè)百貨醫(yī)藥醫(yī)院商業(yè)百貨美容化妝品團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)全封閉式軍事化訓(xùn)練，重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；讓企業(yè)三層員工找到解決銷(xiāo)售的根本在哪里？執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去，高中層如何領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)客戶及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)能

王一朝金牌店長(zhǎng)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

門(mén)店管理終端零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理服裝鞋包

課程詳情： A- 角色需求 a.1向下差異：身份、溝通對(duì)像、權(quán)責(zé) a.2管理技能：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個(gè)職責(zé)：業(yè)績(jī)管理、日

盧璐新零售時(shí)代的會(huì)員管理與會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)

門(mén)店管理終端零售服裝鞋包美容化妝品快消品

第一部分認(rèn)識(shí)新零售時(shí)代對(duì)會(huì)員管理的新要求第一章互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)門(mén)店?duì)I銷(xiāo)的影響一、案例：某服裝店一次失敗的VIP聯(lián)誼活動(dòng) 二、請(qǐng)給你的會(huì)員管理工作打分三、門(mén)店管

李坤恒 3.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做銷(xiāo)售》

終端零售銷(xiāo)售技巧門(mén)店管理服裝鞋包商業(yè)百貨

為什么精心設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售話術(shù)，終端銷(xiāo)售人員不買(mǎi)賬? 為什么導(dǎo)購(gòu)很賣(mài)力的去介紹產(chǎn)品，顧客還是無(wú)動(dòng)于衷？為什么培訓(xùn)動(dòng)員了一次又一次，連帶率、成交率還是很低？新零售時(shí)代

王一朝銷(xiāo)售技法之FABE精用

終端零售門(mén)店管理銷(xiāo)售技巧服裝鞋包商業(yè)百貨

A- 具體含義巧妙處理好顧客關(guān)心的問(wèn)題，從情理之中到意料之外前提條件：有需求 FABE的精髓：常人看在眼里的往往是F：屬性，專業(yè)人員看到的會(huì)看到A：優(yōu)點(diǎn)，而作

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