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宋聯(lián)可
心靈有約 ——知人知心的溝通技巧(6小時
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力管理
一、從心知己——知彼先知己1、認識自己的三大障礙2、在過去追尋自我(回顧人生)3、現(xiàn)場測試認識自己二、第一眼識人1、服飾打扮也會說話2、面相里的科學信息3、手相里的
朱廣力
12.3益西HR沙龍《性格與職業(yè)發(fā)展》
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有的人熱情爽朗;有的人沉穩(wěn)持重;有的人風風火火;有的人謹慎多疑……但“金無足赤,人無完人”,性格無所謂好壞,關鍵看是否放對了地方。 職業(yè)心理學的研究表明:每一類性格
樊一
組織優(yōu)化與崗位分析
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力管理
第一講組織結構的重要性 1.前言 2.管理者們經(jīng)常面對的困擾 3.解決困擾的三種途徑 第二講透視組織結構 1.組織結構的定義 2.常見的組織結構 3. 組織設計必須
馬本軍
企業(yè)新人邁向成功的職業(yè)生涯
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力管理
職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識 心若在夢就在 管理故事閱讀:雞窩里面的小鷹 人生目標的意義與重要性 我們面臨的環(huán)境與挑戰(zhàn) 何為職業(yè)生涯規(guī)劃 建立正確的職業(yè)觀 職業(yè)生涯規(guī)劃的
鄭中夏
《
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資主管》的人力資源管理
非人
力管理
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、 了解人
樂載兵
HR和用人部門,如何留住核心人才?
非人
力管理
《Talent Retain Master Class》 《HR和用人部門,如何留住核心人才?》 我們不能老是抱怨公司的各項制度這里不行那里不好,在固定的現(xiàn)狀下如何
王永紅
《薪酬設計體系》
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力管理
【課程對象】 企業(yè)老總、老板 【授課方式】 講師講授+現(xiàn)場演練+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。 歡迎咨詢! 【引言】 現(xiàn)在有一種方式,不增加人員,不增加資
劉成熙
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程
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力資源經(jīng)理
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臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天最新版) 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制
王永紅
《冠軍團隊訓練營》
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力管理
【課程對象】 中層管理者、高層管理者 【授課方式】 講師講授+現(xiàn)場演練+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。 歡迎咨詢! 【課程綱要】 經(jīng)典智慧的觀念 舉一反三
王興茂
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——直線經(jīng)理的人力資源 課程背景: 企業(yè)各部門的主管、經(jīng)理往往因為自己的工作業(yè)績或資歷得以晉升,他們對企業(yè)人力資源管理認識不清,未能及
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