王永紅,王永紅講師,王永紅聯(lián)系方式,王永紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王永紅:《薪酬設(shè)計(jì)體系》
2016-01-20 30762
對(duì)象
企業(yè)老總、老板
目的
提升員工的積極性、讓業(yè)績(jī)翻番
內(nèi)容
【課程對(duì)象】 企業(yè)老總、老板 【授課方式】 講師講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具。 歡迎咨詢! 【引言】 現(xiàn)在有一種方式,不增加人員,不增加資金,不換產(chǎn)品,不換地段,不搞裝修,只換一種工資制度,就可以讓您的業(yè)績(jī)?cè)黾?0%,50%乃至100%。 【課程內(nèi)容】 1、為解答現(xiàn)企業(yè)招人難、選人難、育人難、留人難的謎底 2、怎樣讓您的員工積極性越來(lái)越強(qiáng)、如何讓他們主動(dòng)為業(yè)績(jī)操心、自動(dòng)自發(fā)的勤奮工作? 3、企業(yè)成敗的三大核心命脈 【訓(xùn)練模式】 精品小班集中授課 模塊化呈專(zhuān)題出現(xiàn) 案例式啟發(fā)式教學(xué) 高端人群互動(dòng)學(xué)習(xí) 【課程價(jià)值】 提升員工的積極性 讓業(yè)績(jī)翻番
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