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法律風(fēng)險(xiǎn)防范
法律風(fēng)險(xiǎn)防范講師
法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程
法律風(fēng)險(xiǎn)防范視頻
法律風(fēng)險(xiǎn)防范授課見(jiàn)證
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
平均課酬
20982
講師
28
視頻
1
課程
21
授課見(jiàn)證
41
魏淼清
法律意識(shí)與供電企業(yè)
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
危機(jī)管理
法律意識(shí)與供電企業(yè)
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一部分 法律基礎(chǔ)與法律意識(shí) 第一模塊 法律基礎(chǔ) 法律的由來(lái) 法律的概念、規(guī)范性作用和局限性 中國(guó)當(dāng)代法律淵源 法律部門 電力法律法
畢振洲
新形勢(shì)下員工甄選招用中常見(jiàn)
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
招聘面試
江三角律師事務(wù)所 勞動(dòng)法苑laodongfa.com 2012年培訓(xùn)系列課程(一) 新形勢(shì)下員工甄選招用中常見(jiàn)
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程背景: 受到全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩,歐債危
崔師振
特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)全程
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
商業(yè)模式
本課程主要包括以下內(nèi)容: 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)全程
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
目錄 一、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況及國(guó)家有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)的立法 (一)專門法律法規(guī) 1、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》 2
畢振洲
勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
法律法規(guī)
【課程背景】 勞務(wù)派遣用工是否可以阻斷連續(xù)工齡計(jì)算并“逃離”無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂約束?勞務(wù)派遣單位和實(shí)際用工單位是否可以自主約定“退回”條款?勞務(wù)派遣用工中是否
梁碩南
人力資源管理中
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
與應(yīng)對(duì)
法律法規(guī)
課程大綱(每個(gè)問(wèn)題均結(jié)合最新案例進(jìn)行剖析) 1、反就業(yè)歧視新規(guī)定對(duì)企業(yè)招聘的影響 2、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度違法及不完善的法律風(fēng)險(xiǎn) 3、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對(duì)問(wèn)題員
曾少林
經(jīng)濟(jì)合同
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
與合理規(guī)避
法律法規(guī)
一、經(jīng)濟(jì)(買賣)合同風(fēng)險(xiǎn)防范的重要意義 二、 與買賣合同相關(guān)的法律 三、買賣合同中的核心法律問(wèn)題 (1) 買賣合同的概念及其特征 (2) 簽訂買賣合同的基本原則 (
楊曉剛
物業(yè)管理服務(wù)日常
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目管理
大綱 1、物業(yè)管理法律法規(guī)政策解讀; 2、物業(yè)企業(yè)公共責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)盤點(diǎn)及應(yīng)對(duì); 3、建筑物與設(shè)備安全管理重點(diǎn)解讀; 4、物業(yè)企業(yè)與業(yè)主糾紛處理方式。
楊芳
企業(yè)
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
——之合同管理
培訓(xùn)管理
每個(gè)企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,如果沒(méi)有預(yù)先的防范意識(shí),往往給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識(shí)的強(qiáng)弱,很大程度上決定了這些潛在的
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下,團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪?
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型,組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布,生產(chǎn)組織形式也不斷朝
凝聚力的本質(zhì):藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊(duì)密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育,從來(lái)不是靠口號(hào)式的號(hào)召就能實(shí)現(xiàn),它更像是一場(chǎng)需要耐心經(jīng)營(yíng)的 “慢工出細(xì)活”,在日常相處的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中悄然生長(zhǎng)。 當(dāng)技術(shù)組與市場(chǎng)組因需求修改陷入爭(zhēng)執(zhí)
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律師 李小平律師